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Uber除了提供基本专车服务以外,也开始在海外提供送外卖等生活服务,近日在中国开展了“Uber Travel”战略。 其实,这种所谓专车生态,在易到已经有所体现。据称,易到通过协同乐视生态资源,已经销售了15万多部乐视超级手机,超10万台超级电视,还有5万多其他类生态硬件,超20万件生态服务产品。
Uber除了提供基本专车服务以外,也开始在海外提供送外卖等生活服务,近日在中国开展了“Uber Travel”战略。 其实,这种所谓专车生态,在易到已经有所体现。据称,易到通过协同乐视生态资源,已经销售了15万多部乐视超级手机,超10万台超级电视,还有5万多其他类生态硬件,超20万件生态服务产品。
发布会上,汤鹏具体介绍了目前所取得的“战绩”:从去年11月开始充返活动之后充值额已经超过23亿元,日订单量达到60万。 不过,汤鹏认为,更主要的原因是易到本来就具有的独特基因和特色,吸引了越来越多的用户和司机汇聚到其平台上。
第三方数据机构艾瑞咨询集团的数据显示,易到已稳扎行业第一阵营。2015年10月,乐视以7亿美金战略控股易到,占股70%成为易到最大的股东,至今易到已加入乐视生态246天,依靠乐视生态以及充返活动,易到取得了快速的增长,周航称这是互联网江湖里第一个起死回生的故事。周航称,易到平台新增车辆超150万;在162个城市每天新注册的司机达1.5万名;每天的有效订单量超270万。
易到用车创始人、CEO周航表示,将对易到用车进行全新品牌升级,去掉“用车”,更名“易到”,未来易到将与乐视生态联合创造全新的共享汽车生态。 发布会上,易到公布了企业的未来战略和全新品牌。在用户使用方面,易到将不只停留在提供专车、拼车等位移服务,还将加入购物、娱乐、金融理财等服务。在司机方面,易到将逐步涉足车后服务、二手车买卖及保险等业务。周航表示,“易到希望走出专车的束缚,探索更全面的汽车共享空间”。
至此,乐视董事长贾跃亭年初为易到制定的‘百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆’三个百万目标已提前6个月完成。”与此同时,在发布会上,易到公布了最新的品牌名称和形象,去掉“用车”,品牌全新升级为“易到”。 易到是国内互联网专车行业的先行者,后来由于滴滴、Uber等扩张,易到在2015年陷入低谷,随着去年10月份乐视以7亿美金70%控股易到后,易到随即推出了系列。
易到也以四项破行业记录的数据为这场逆袭战画上了句号。 易到高级市场营销总监胡绪雷介绍:“去年11月17日开始‘100%充返’活动以来,共有超653万人参与,总充值金额超过了60亿元,人均充值额918元,复充率高达67.4%。” 值得注意的是,自“621易到夏季发布会”上易到创始人、CEO周航宣布“史上最大充返力度”的“100%充返”活动只剩最后10天、将于6月30日24点正式结束之后,用户的充值热情更加高涨。
周航表示,今年1月易到的“专车节”活动当天,就完成了近10亿的充值额,这也是过去想都不敢想的事情。易到的用户、易到的司机也在快速回归,在乐视入股易到后短短的100天中,易到业绩增长了5倍,目前的日单量已经超过50万单。周航还表示,易到将会砸更多的补贴,这个钱可能是易到“以前好几个5年花钱的总额”。 “周航依旧是易到用车的核心” 在赢得市场的同时,易到正在经历一次转变。
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