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打造全牌照金融集团中民投“产融结合”成资本融通样本模式

2016年07月05日07:10 中国经济网

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　　毫无疑问，产业资本和金融资本的合作正在迎来“蜜月期”。

　　在刚刚结束的2016夏季达沃斯会议中，针对中国经济的发展，国家有关领导表示，大力推进结构性改革，着力培育新动能，改造提升传统动能。中国经济正处于新旧动能接续转换、经济转型升级的关键时期。

　　业界认为，在这个过程中，产业资本和金融资本的结合，可以成为企业创造协同、提高竞争优势的一个重要手段，可以降低交易成本，也是企业提升自身价值的管理手段，起到企业投资模式创新的作用。

　　而“产融结合”亦是中国民生股份有限公司（中民投）在成立之初就明确提出的战略方向。做为中国民营经济代表的中民投，在成年不到2年内，摸索出了“产融结合”的答案，力图通过产业和金融的同步发展，打造强大的“产融结合”平台，助推经济转型升级。

　　参与2016夏季达沃斯会议的中民投总裁李怀珍向笔者介绍，“在产业方面，中民投将充分发挥资源整合和资金实力，优选重点目标行业实施战略整合，打造更加持续和优化的商业模式。”李怀珍说，“在金融方面，我们将打造一个以保险、证券、租赁、资产管理等为主的、高度市场化的全牌照的金融控股集团，通过持股与控股，实施金控集团的战略管控模式。”

　　公开资料显示，中民投，目前局的产业领域主要包括，光伏新能源、大健康、通用航空、建筑工业化；金融业务则朝着保险、基金、证券、资产管理、融资租赁等也发发展。

　　在新能源的投资中，中民投瞄准了光伏产业，并于2014年成立全资子公司中民新能（注册资本80亿元人民币），力争在五年内投资约1000亿元，“十三五”期间实现新增装机12GW，将占到全国新增装机总量的11.23%；平均每年新增2GW左右装机约占到全国新增装机容量的10%以上。

　　“近十年光伏上游制造产业属于产能严重过剩状态，经历了近年供给侧改革之后，光伏组件生产行业逐步回归理性，中民投将选择合适的时机稳健的进入该行业整合。”中民新能常务副总裁王健向笔者表示，中民新能将通过大型地面站与分布式电站并举、自建与并购并举两大举措，在保障投资收益基础上快速实现规模效应。

　　有业内人士分析，中国的光伏发电市场存在的弊端主要包括项目分散、单个企业装机规模小、企业抗风险能力弱、科技实力不强、商业模式落后。

　　王健表示，对于光伏新能源产业而言，要合理运用金融工具，密切联系金融市场，善于利用金融服务，这样才能实现光伏产业的可持续发展，持续不断为社会提供清洁能源。

　　“中民投发挥自身资本优势和资源整合能力，积极布局光伏新能源市场，使用高科技设备、规模化集群发展、通过高效的发展方式降低运营成本，实现社会和企业共赢。”王健认为：“公司目前形成规模化、专业化、科技实力强的光伏发电项目，且战略和商业模式具有可持续性，备受资本市场推崇。”

　　资料显示，中民投由众多来自产业界的民营企业联合成立，中民投在成立之初，就明确提出了“产融结合”的战略方向，要用金融的思想做产业，围绕产业布局来做金融，把产业与新兴金融、传统金融业务进行结合。中民投自2014年8月份成立至今，资产规模从500亿元发展到目前的2000亿元，实现了高速的发展。

　　-CIS-

(责任编辑：罗伯特)

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