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虽然国内的主题公园数量逐年上升，市场空间不断扩大，但与迪士尼、环球影城等国际主题公园巨头相比，国内的劣势仍很明显，行业整体盈利状况让人担忧。 在资本运作等诸多市场因素之外，国内主题公园娱乐方式单一、文化品位不足的现状更加凸显。“大部分是仿照迪士尼和好莱坞，主题公园缺少主题，虽有主题但又没有文化，有了文化又没有独特性，导致项目重复建设、粗制滥造，容易被消费者诟病。”太阳部落总经理孔祥海说。 继续拿迪士...
而且往往就是那种拿在手里面吃而不是正儿八经的坐在公园的餐厅里面吃的东西。真的要计算起来的话，这些主题公园里的街边食物比那些家长在家里面平时精心准备的健康食品的价格还要低。 俄罗斯 再把视线转向欧洲。全球华语广播网俄罗斯观察员张舜衡介绍，俄罗斯政府会根据游乐园的性质来选择平衡餐饮价格的方式。 根据欧盟统计局的数据，俄罗斯人得益于国家对于住房、燃料、教育和医疗的巨额补贴，对食物、服装和烟酒的开支位于世界第...
对此，中国经济网评论员张捷在《我财经》节目中表示：“中国的演出市场确实存在很多乱象，但如果只是简单来比较价格的话，还是有失偏颇。因为600元的门票在国内已经算是高端门票，而高端门票在中国的特色是会存在高额回扣，真正按实际价格买票的人也不会很多。很多时候，在演唱会快开场前，黄牛会进行抛售，一些票只要七、八十块钱就能进场。” 西方也并不都是便宜的门票，张捷指出，科比告别赛的门票就被炒到了好几万，七、八十元...
CEO辻友子就曾表示，希望能给大家提供与Hello Kitty进行亲密接触的场所，并希望以此为基点开拓中国的主题公园市常 对此，业内人士分析指出，这些主题公园都属于相对规模并不是很庞大的主题公园，且并非布局在一线城市，其中长三角地区分布相对较多。这主要是一线大城市周边经济相对发达，且有区域旅游
，一旦支撑不住就只能关门歇业。” 定位需差异避同质化竞争 业内人士分析，在存量市场分流以及增量市场剧增的双重作用下，如果主题公园无法摆脱门票收入的依赖，那么珠三角的主题公园市场未来不容乐观。 1994年6月18日，深圳的地标性建筑世界之窗开园仅一年后，广州的世界大观于次年10月对外营业，
，国外一般把投资回报期定为6~8年，而国内往往定在2~3年，这就造成了票价大大超出了游客的心理承受值，从而影响了游客的出游心理。而多数的主题公园在规划上只是简单地将景点排列组合，设计形式单一，不是东施效颦就是干脆微缩组合。尽管一开始就把目标锁定在了全国，尽管前3年的爆发式增长已可用成功来形容，尽管
ㄖＶ菔谢坪幽下酚胄巳俳纸徊婵谙蚨300米）举办首届中国（郑州）乐活旅游展，届时省内外200多家旅游景区、国际旅行社、旅行用品参展商将参展，逾万款“名、优、特、惠”旅游产品将集体亮相。 据介绍，展会设置有旅游产业展示区、旅游商品展销区、旅行装备展示区、特色美食区、旅游活动推广。
创新思维，主题重复，产品单一，文化内涵不足，是致使主题公园缺乏吸引力的主要原因。 “由于目前尚未出台具体的行业标准和技术规范，主题公园建设明显存在层次分化、高端稀缺的现象。”中国钢结构协会会长岳清瑞则明确指出，中国主题公园发展亟待转型。 与会专家认为，主题公园建设分会的成立或将引领转型之路
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造成中国债务积累与杠杆率攀升的体制性根源在于国有企业。
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从中长期看，股市依然向好，但在股价快速上涨的背景下，短期要关注业绩增长能否和股价相匹配。
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