【年轻非公经济人士风采】李泽光：酒店行业一名片

2016年08月08日06:29 山西日报

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　　晋北煤都大同，全国旅游胜地。古城众多酒店里，有60年辉煌历史的大同宾馆和大同贵宾楼假日酒店，无疑是同行业的佼佼者。酒店拥有一流宴会厅、会议厅、花园式庭院和停车场优势，而且不断创新菜品、推出创新服务，尝试互联网+经营新模式，打造为大同婚宴市场第一品牌，成为众多游客来大同旅游下榻的首选。

　　大同宾馆和大同贵宾楼假日酒店成为大同酒店业的标杆，背后有一位年轻帅气的掌舵人，就是李泽光。李泽光留学海外，学的通信工程专业，研究方向是通信信道，进入酒店业实属偶然，有一段曲折历程。

　　“毕业回国后，我进入索尼爱立信（北京）通信产品公司负责手机SIM卡测试模块，经过一年多努力，顺利完成了公司安排的各项测试工具脚本开发任务。在这个过程中，我对企业管理很感兴趣，就向公司申请并获得负责手机测试项目的机会。为了提升项目管理能力，我参加项目管理培训，一年时间顺利通过了PMP（项目管理专家）考试并获得证书，从此对企业管理有了进一步深入了解和实践。”李泽光说。

　　索尼爱立信宝贵工作经验，让李泽光从技术研究员成为技术管理者，这也让骨子里潜伏的创业激情点燃。2009年，他开始独自创业，投资10万元成立了电子安防公司，但在激烈竞争浪潮中失败了。李泽光没有灰心丧气，而是希望东山再起。“我的毕业论文是MD5的研究和应用，一直想做电子安防产品，但梦想破灭了，我毅然选择回家乡开拓事业，重新发展。”

　　2009年，李泽光从北京回到大同，这次选择，让他进入一个全新行业。“大同贵宾楼假日酒店是一家洲际酒店管理集团管理的国际品牌酒店，当时投资方正缺乏一位既有本地经验又懂得国际管理的人才，我有幸被选中作为投资方代表参与酒店管理。”他说。

　　新领域开始新的起跑。李泽光从头开始，他从酒店开业筹备就参与，用所学的项目管理中的采购管理和合同管理，负责起酒店采购以及资产管理，代表业主与管理公司协调各种事务……尽管是全新领域，但他做得有条不紊。“面对个人事业转型，我是门外汉，得加强学习。工作之余，我从头学习酒店专业知识，不断总结酒店管理经验，一步一个脚印，从企业管理角度，一直思考如何管理好一家酒店。”李泽光的干事创业劲和成效，得到投资方认可。他从业主代表逐步升为中方总经理，并任总经理全面负责。2012年同时担任大同宾馆总经理。

　　专业换了，事业转型了，但李泽光不变的是“干一行爱一行、爱一行专一行。”作为年轻总经理，他有自己的经营理念和方法。“在经营中，我始终坚持以信立足，以质为本。我坚信只有创新发展、打造品牌、重视人才、发展文化，企业生命力才能持续长久。”面对大同宾馆体制问题、人员老化问题，李泽光大胆实施改革制度，破格任用年轻人，加强员工培训，推广宽带薪酬制度，打破固有的上级收入一定高于下级收入，制定全员营销奖励制度，充分调动每位员工积极性。“我始终认为员工是企业最重要的资产，企业只有拥有人才，才能创新发展，成为云中酒店行业领跑者，服务大同旅游业。”李泽光说。

　　实习生李鑫

(责任编辑：罗伯特)

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