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汇晨养老具备国内乃至世界一流的养老行业管理水平,拥有业内不可多得的专业运营团队,是布局养老产业的最佳选择。”光大控股首席执行官陈爽接受《证券日报》记者采访时表示,通过结合光大控股雄厚的财政资源和网络,以及汇晨养老专业的管理能力,相信能进一步推动汇晨养老的快速发展。 陈爽认为,国家出台的一系列支持养老产业发展的政策,以及中国社会人口老龄化的日益加剧,国内养老产业将迎来巨大的发展机遇。
正如远洋集团董事局主席李明所示,“对养老产业的投资,没有限制”,因为其认为,养老产业将是远洋集团旗下未来唯一可以代替甚至超越住宅主业的业务板块。 由此可见,养老产业有着巨大的市场蛋糕,但动辄8年-10年的投资回报期,以及需要大规模且长期的资金投入,对于任何一家企业都是难以解决的问题。对于泰康来说,也要面临在医疗、养老产业投资周期较长、难度系数大、资产较重的形式在资本市场并不受青睐等问题。
同样关注健康养老产业的,还有全国政协委员、中国人寿保险(集团)公司原总裁杨超。” 虽然健康养老产业的主要目标对象是中老年人,但甘连舫和杨超强调,健康养老产业的对象还应该包括各个年龄段的群体。
资金成本高企是制约养老地产发展的一大阻碍。土地成本之外,不同于普通社区,养老地产涉及领域广泛,且在社区配套、服务质量、硬件设施上的要求明显高于其他商品住宅。慢速电梯、无障碍通道等特殊设施的建设也增加了养老地产项目的投资成本。 “前期养老地产投资一定要合理控制规模,太平养老社区的拿地新建项目原则上控制在100—200亩之间,但扣除土地等固定资产折旧摊销后,项目前期还会出现亏损。
可以说,泰康以“养老 保险 医疗”商业模式布局的养老业务接下来将步入收获期。 养老产业要去地产化 事实上,在刘廷军看来,泰康做养老业务除了市场有最大的产业机会外,也有自身资源优势。大体来说,第一,险资有自己的实力;第二,泰康的保险、医疗、养老相关联,产业有协同性;第三,泰康的客源充足。 “我们现在做了几个融合,第一个是养老和保险的融合,已经做出了实践上的成绩;第二是医疗和养老的融合。
同仁堂正计划与从事居家养老的机构合作销售药品、保健品,也可与社区医生合作,向老年人进行养生指导等与养老相关的业务”。 产业仍存诸多短板 在看到市场机遇的同时,社会资本也意识到这一产业存在的问题。“一方面是养老资源短缺,另一方面是养老服务机构运营负担较重”,梅群坦言,“土地租赁成本、物业管理成本、服务护理人员成本是机构养老服务主体最主要的成本构成。
“医养结合”是一种有病治病、无病养老的新型养老模式,其优势就在于整合医疗和养老这两方面的资源。陕西晚晴养老打破传统中国家庭养老,大力推进以社会化、人文化、产业化为一体的综合休闲、养老的新型养老产业模式,不断提高和完善养老服务体验及相关养老服务配套措施,“真正实现“老有所养、老有所为、老有所乐”,打造国内养老服务产业的特色品牌。
泰康人寿副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军向《证券日报》记者表示,养老产业要去地产化,而中国养老产业起不起得来,支付体系最重要 花重金协同“保险+医疗+养老”多方融合的背后,是泰康对软件成本的支出,这即是刘廷军倡导的“养老产业要去地产化”的尝试。
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