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旭游网络：别人高歌猛进我愿蛰伏待机

2016年06月29日05:52 经济日报

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　　？ “表面上看，去产能就是甩包袱，其实，它更是一种自我革新。在供给侧结构性改革中，去产能和创新是‘军功章里有你的一半，也有我的一半’”

　　？ “在游戏行业中，创新的风险要小于复制的风险，做别人没做过的产品成功的概率更大，所以不要跟风别人的产品”

　　在游戏圈，青岛旭游网络技术有限公司名气着实不小，其开发的《欧冠足球》月销售额曾达到1300万元，成为国内首款单月超千万元的体育类游戏产品。不过，就在2014年下半年，公司却出人意料地选择了淡出“足球界”，原本300人的公司缩小成30个人的团队，原本七八个项目组重新整合成了3个业务单元。用旭游网络CEO贾子敬的话说，“已经到了该去产能的时候了。”

　　贾子敬是个80后，却是青岛游戏行业里“一枚”不折不扣的“老人”。2004年，在英国伦敦大学计算机系学成归来后，他开办了自己的第一家公司，积累了一些经验之后，2010年，他又和合伙人再次扬帆起航。从事网络游戏十几年，贾子敬经历了行业的高速发展，也经历了同业的残酷竞争，他最深的体会是唯有不断的自我革新才能冲浪淘金。

　　贾子敬告诉记者，《欧冠足球》的成功引爆了足球类游戏市场，一时间，各种产品扎堆上市，以至于2014年世界杯成了整个行业的一个分水岭。

　　彼时，1.5万款足球手游充斥市场，其中盈利者却不到100款，行业竞争异常惨烈。面对市场的重新洗牌，贾子敬从当年下半年就开始琢磨反向调整。用他的话来说，“做内容的公司没有常胜将军，已经走到穷途末路了，再不转变就要面临被淘汰的危险”。2014年底，贾子敬决定放弃加入“混战”，蛰伏待机，把“去产能”作为2015年公司调整的主线。

　　“要说去产能的过程不痛苦，那是假话。”贾子敬说：“表面上看，去产能就是甩包袱，其实，它更是一种自我革新，是在去旧中为迎新做的一次准备。只有做好去产能，才会有更多的资源、人力、空间等为新产能的引入提供支持。在供给侧结构性改革中，去产能和创新是‘军功章里有你的一半，也有我的一半’。”

　　经历了大浪淘沙，贾子敬更加明确了自己的方向：要做游戏细分行业的龙头！“我想说明一个道理，在游戏行业中，创新的风险要小于复制的风险，做别人没做过的产品成功的概率更大，所以我从来不看、不跟风别人的产品。”贾子敬说。

　　2015年10月，行业渐渐发出回暖的信号，贾子敬重新回到“战斗”的状态：每天加班工作到11点。“作为供给侧，我们不仅要提供产品，还要让客户满意。比如，上线一款新的游戏，我们要实时抓取数据信息：一款道具有没有吸引力？为什么很多客户点到这个环节就流失了？然后，晚上加班改，第二天白天上线再看效果。没上线的时候是赶产品，上线了之后就是7×24小时的服务。”

　　除了去产能和创新之外，旭游网络也非常注重海外市场的开拓和发展。很多产品在选材和立项的同时就最大程度上定位海外市场，目前已经有好几款产品成功打开日本、韩国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、越南、泰国等海外市场。此外，公司特别重视移动端产品的开发，公司上线的《决战欧冠》，曾经在苹果手机市场收入排进前30名。

　　而今，经过调整后的旭游网络正慢慢走出低谷，目前公司开发的新产品《铁血二战》被腾讯独家代理，成为上海市场的“爆款”；公司目前还有好几款产品正在研发当中，不久就会陆续上线。

　　“公司变小了，但我们在不断尝试，让它焕发出新的活力。”贾子敬说，除了做传统的足球产品之外，今年旭游网络还与北京完美影视传媒股份有限公司合作，配合他们的电视连续剧《神犬小七》制作拉布拉多小狗养成的游戏产品。电视剧今年7月份将在湖南卫视播出，旭游网络的手游产品也将同步上市。

(责任编辑：罗伯特)