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家居业上市公司红星美凯龙(01528.HK)18日晚间，正式宣布将结合“互联网+”利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，并以家为核心进行业务的上下游跨界外延。倚靠线上线下一体化，联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。另据公开信息显示，红星美凯龙拟用5亿元投向互联网家装平台。
“泛家居消费产业链条中存在着大量的Face to Face服务场景，必须依托最后一公里的线下网络予以支撑。”该公司总裁李斌认为，实体店是最优质的转型资源，互联网越发达，不可复制的线下商业资源就更具备了稀缺性，阿里、京东这些传统互联网企业都在补实体店的缺口。 李斌介绍，在线下方面，红星美凯龙将用自营和委管两种方式打造1000座城市家居MALL。从原先的一二线城市，垂直下沉开到三四五线、重点县城和城镇。
” 红星美凯龙的1001战略，就是以实体店为基础，在平台、模式和产业链三个维度上进行的全方位升级。 平台升级——“1000家实体店 1个互联网平台”同步拓展 “给我一个支点，我将撬动整个地球。”阿基米德的杠杆理论成了红星美凯龙的升级模型：实体店面作为支点，杠杆就是互联网和技术应用，为了撬动万亿级的泛家居市场，红星美凯龙将围绕线上线下进行平台的同步拓展。 据李斌介绍，在线下方面，红星美凯龙将用自营和委管两种方式打...
李斌原为苏宁集团副COO兼运营总部执行总裁。未来，李斌将全面负责红星美凯龙互联网业务。 红星美凯龙董事长车建新对李斌的到来表示了热烈欢迎。他表示：“李斌是一位富有激情的商业精英，充满创新精神并拥有丰富的互联网经验和实体商业的运营经验。在这个瞬息万变的时代，红星美凯龙具有无限的可能，因为我们具有这样的品质：年轻活力，包容开放，冒险精神，创造性天赋。
红星美凯龙将利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。同步构建的设计平台，将使设计美学理念贯穿整个泛家消费产业链条。倚靠线上线下一体化赋能的互联网 2.0模式，红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。 红星美凯龙的1001战略，就是以实体店为基础，在平台、模式和产业链三个维度上进行的全方位升级。
今年1月8日，红星美凯龙宣布聘任李斌担任红星美凯龙集团总裁职务。李斌是原苏宁云商集团副COO、运营总部执行总裁。车建新公开表态欢迎李斌加入，李斌也表示，互联网的应用是企业发展的关键，传统和互联网完全可以打通，创造一个“新生态”。
保持在中国家居装饰及家具流通行业的优势地位。� 红星美凯龙自称，其去年销售额为605亿元，是国内销售额最大的卖场，市场占有率为11.09%；居然之家、月星集团的占有率分别为7.26%和4.64%。 “淡季时，销售人员比顾客多” 5月24日，新京报记者走访了位于北京岳各庄的红星美凯龙卖场。 在这家共计6层的家居卖场中，摆放着整体组合家具、空气净化器等家居产品的销售柜台。新京报记者发现，家居卖场内的销售人员数量要远多于前来咨询...
值得一提的是，红星美凯龙本次募集资金中的5亿元将用于O2O家装平台项目。公告指出，红星美凯龙O2O家装平台(以下简称“O2O家装平台”)是对公司现有家居家装业务有效拓展和补充。
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