建筑工业化曝十万亿蓝海 中民筑友加速全国布局

　　每经记者 杜冉乐

　　6月3日，“造星之城”长沙结束了连日来的暴雨，虽然仍然阴雨绵绵，多数工地已休工，但湖南第一师范学院青年教师公寓的施工现场却在加速建设。

　　远远望去，标准工业化的外墙立面，一台升降机贴着楼身上上下下，不停作业。该项目为湖南省教育系统第一个建筑工业化项目，由中民筑友建设公司承建。

　　按照国家相关文件，未来10年建筑工业化新楼宇将占建筑业的30%。业内预计，这是一个10万亿元的大蓝海。当前，中民筑友科技集团等企业在探索，中民筑友一位内部人士说，国内人口红利很快将不复存在，人口结构也大变了，建筑工业化的发展本身也是顺应产业供给侧改革。

　　●掘金10万亿大蓝海

　　“建筑工业化目前还无明确的行业属性划分，无明确、具象的规模概念。建筑工业化最大的福音，莫过于国家对于社会行业认知的影响及政策支持。”谈到此，中民筑友科技集团副总裁杨宏伟喜不自禁地说，这个春天终于到来了。

　　今年2月初，国务院对外发布了《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，发展新型建造方式，大力推广装配式建筑，减少建筑垃圾和扬尘污染，缩短建造工期，提升工程质量。文件特别强调，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。

　　国内整个建筑业去年总产值是18万亿元，其中能进行工业化的大概有10万亿元。假设到2020年，或者十年以后，建筑业仍不发展，还是目前这个水平，那也有3万亿元。这个蛋糕非常大，是一个蓝海。

　　针对这个万亿级计量的大蓝海市场，中民筑友准备了齐套的产品矩阵和战略规划，提供包括高层、多层、别墅、部品部件及综合管廊等多种产品，提供一站式建筑解决方案，规划未来5年实现千亿市场规模。

　　按其规划，一方面是瞄准新型城镇化，像商品房、保障房、公共建筑等，一方面是“下乡运动”，对接“美丽新村”建设，比如乡村别墅。

　　按照前述文件内容，国家已明确鼓励建设“国家级装配式建筑生产基地”。杨宏伟介绍说，中民筑友科技集团旗下长沙产业园已投产，未来将辐射长株潭100公里范围内的整个城市群，除此之外，中民筑友目前正在上海、湖南衡阳、广东惠阳、浙江杭州、江苏南京等地建设绿色建筑科技园，集团计划年底实现全国8~10个科技园的布局，力争占据全国第一规模。

　　按照“三步走”战略，中民筑友计划第一步完成我国中部、长三角和珠三角布局，第二步完成对所有省会城市及重点城市布局，落地10到20个产业园，第三步是出海，向东南亚、非洲和南美洲等国际市场布局。

　　●全产业链倒逼行业升级

　　在中民筑友长沙绿色建筑产业园的生产车间内，各种预制构件在大型生产设备的辅助下快速、批量生产。

　　在湖南一师范的项目建设现场，正是大量采用PC（预制混凝土构件），外墙不再需要使用密密麻麻的脚手架，众多工人砌墙、现场编钢筋笼的大场面也不再出现，大大提高了现场施工的安全性。

　　一位负责该项目建设的管理人员表示，按照传统建造模式，至少需要1年左右，但采取建筑工业化方式不到半年即可封顶，原来工地需要150个工人，现在只需五六十人，解决了人口红利变化可能带来的用工荒问题。“现在传统工地上更多是60后、70后，到2020年60后一代已到60岁了，70后也50岁了，找工人都难。”现在工厂的制造工人、项目总装工人不仅仅有固定薪酬和休息时间，还有系统培训，让他们成为具有职业技能的产业工人或升级成为管理人员。

　　建筑工业化不仅缩短了建设周期，又能保证建筑质量。因为PC板都是预先设定好模具，工人按模具生产，避免了传统建筑易开裂、空鼓和漏水等普遍问题，每个预制构件都有二维码信息，方便及时掌握项目进度和安装质量。

　　实际上，制造成为了建筑工业化的一个重要环节，正是基于这一点，中民筑友在业内首家提出并运用EMPC模式，EMPC是在传统建筑业EPC（工程总承包）的概念上提出来的，“M”意即“制造”。杨宏伟表示，EMPC模式本质是全产业链模式，是从研发到设计到生产、到物流、到装配，以及信息化技术的全流程贯通。

　　采取建筑工业化模式，到底会比传统模式节省多少成本？中民筑友科技集团首席技术官俞大有说，作为建筑工业化这块，建造周期是传统的1/3，节约时间实际上就是节约成本。

　　俞大有表示，“工业化方式基本上可以在做完设计工艺图之后，所有成本就能够精确测算下来。传统模式下，还有许多成本因为质量或周期的原因无法核算准确，工业化方式就可以去解决这类问题。”

　　一组权威研究数据显示，如果传统建筑业以100%为基准，建筑工业化与之相比，可实现节能70%、节材20%，减少建筑垃圾80%，减少用工量50%。

　　●突围总包模式探索大平台

　　“如果从建筑工业化的发展历史来看，像德国、日本、美国，做的东西是经过非常严谨的科学探讨和实践形成的一整套技术体系。我们讲技术，不是单一的技术，而是技术体系。常规建筑发生的一些质量通病，只能以建筑工业化的方式来解决。”俞大有说。

　　去年，中民筑友成功在香港借壳上市，其控股股东中民嘉业曾参与了定增及配股65亿股，又是中民投旗下打造金融不动产的核心平台，本身的资本实力已不容小觑。去年，中民筑友还向鸿鹄资本发行2亿港元零票息可换股债券。

　　上述两项资本运作，使得中民筑友及时获得了物色潜在投资机会、进行业务扩张、补充流动资金等所需的真金白银。

　　俞大有强调说：“只有把EMPC总承包这块做好之后，才会考虑做平台跟技术输出，扩大市场，这也是我们今后一个战略方向。”