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此次跨界合作，不紧完善了华远地产独有的“1+N”服务体系，更为业主带来极大地生活改变。通过与苏宁达成战略合作关系，进行资源共享、联合推广与资源互动，企业之间通过制定相应优惠政策，为消费者带来诸多利好。华远与苏宁携手成立了品牌战略联盟，今后，“1+N”战略、“O2O”（线上+线下）服务将成为华远产品服务体系的标配，未来客户价值需求将得到最大限度的尊重与满足。
零售商合作，减少中间环节，省去中间环节的费用让利于消费者，确保价格优势。 而针对备受消费者诟病的海外购发货周期过长，国美提出自营商品由保税仓发货，快速清关，指定物流发货，保证送达速度。在海外供应链和全零售战略
、三星、创维等电器大佬们大派1.7亿的品牌红包之外，此次，五星电器更借机正式公布其全渠道数字化转型战略的进展：速赢期的“店配”和“移动支付”已在部分门店落地试点，明年将在全连锁推广；布局农村市场和舒适家居的两大新既不同于部分连锁高成本在乡镇自建店，也不同于京东帮那样“没人经营”，万镇通整合乡镇家电零售网点，与乡镇店主合伙经营，融合互联网精神，发挥了连锁的规模优势，结合了个体商户灵活、亲近的地缘优势。
苏宁物流拥有的455万平方米仓储面积，正逐步成为菜鸟合作伙伴和有效补充，并开始服务淘宝、天猫消费者和品牌商家。目前，双方已经在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等六城市实现半日达，并实现了门店自提、最近门店送货等多项服务。此外，阿里和苏宁共同为消费者提供了“苏宁天猫综合服务台”“小家电30天无忧退货”“180天以换代修” “上门以旧换新”等超过十项创新性服务体验。
因向投资者兑付的问题，快鹿集团与苏宁众筹公开“起了争执”。快鹿方面认为，苏宁众筹向法院申请冻结了快鹿的部分资产，导致其资产处置受阻。而苏宁众筹方面则表示，此前与万向信托和快鹿方进行联系，协商追加担保事宜，但多次沟通无果。
因向投资者兑付的问题，快鹿集团与苏宁众筹公开“起了争执”。快鹿方面认为，苏宁众筹向法院申请冻结了快鹿的部分资产，导致其资产处置受阻。而苏宁众筹方面则表示，此前与万向信托和快鹿方进行联系，协商追加担保事宜，但多次沟通无果。
对此，张近东表示，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，苏宁物流已开放给第三方企业使用。近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放。 金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务。“零售企业集聚的现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产...
苏宁和阿里的合作始于去年。2015年8月10日，阿里巴巴集团宣布以约283亿人民币战略投资苏宁，同时，苏宁宣布以约140亿人民币入股阿里，双方达成战略合作。 双方达成战略合作之后，业务层面的合作一直在紧锣密鼓地展开。
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