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根据协议，双方将在互联网电视领域开展深入合作，在社区云、CDN内容分发、增值应用引入等领域结成全面战略合作伙伴关系；双方拟发挥各自在通信和电视领域的规模优势、比较优势和协同效应，共同打造新媒体视听服务平台，通过智能终端、多媒体终端等终端媒介向互联网客户提供视听服务；东方明珠将投入优势内容资源，网宿科技则投入CDN、社区云服务及网络等资源，双方共同合作进行互联网电视业务领域的。
中国电子商会副秘书长陆刃波介绍称，互联网电视凭借超低硬件价格进军电视行业后，传统彩电企业的产品无法在价格上与其比拼，后者最终选择推出自己的互联网电视品牌参与竞争，包括创维、TCL、海信等彩电巨头先后推出自己的互联网电视品牌。 新的互联网品牌还在不断涌入电视领域，如最近面市的PPTV电视、微鲸电视等，至今国内互联网电视品牌已增至13个。
中国电子商会副秘书长陆刃波介绍称，互联网电视凭借超低硬件价格进军电视行业后，传统彩电企业的产品无法在价格上与其比拼，后者最终选择推出自己的互联网电视品牌参与竞争，包括创维、TCL、海信等彩电巨头先后推出自己的互联网电视品牌。 新的互联网品牌还在不断涌入电视领域，如最近面市的PPTV电视、微鲸电视等，至今国内互联网电视品牌已增至13个。
作为互联网电视品牌的领军人物，小米电视2015年的销量超出预期，近几年每年的增长率都超过100%。需提及的是，小米电视没有营销费用，很多消费者是靠口碑来了解小米电视。同其他品牌相比，他们定位明确，比如顶级规格和配置、入门级的价格、极致的工艺和质量等。 内容是互联网电视的根本，小米联合国内爱奇艺、优酷等最好的互联网视频内容商，与银河、未来电视牌照方一起打造国内最好的互联网电视内容平台。
进入2015年，一方面，互联网电视受“互联网+”时代的影响，产业链上各方对自身优势不断的丰富和完善：牌照方积极调整合作机制和盈利模式；内容提供方加大自制栏目和剧集的投入，开展独播战略；终端厂商推出网络版、游戏版等细分功能电视机；另一方面，借助互联网电视的开放性、兼容性和用户先导等平台技术优势，来自互联网电视产业链条之外的生产商。
与小米最初靠MIUI圈用户、乐视靠内容圈用户的路线不同，刘耀平把暴风做电视的模式总结为“2+3模型”：“2”是指互联网品牌和互联网的股权结构与资产；“3”则包括三点：一是供应链，二是物流和服务，三是体验店。 在内容上，暴风既有自有内容，也有跟爱奇艺、奥飞等平台合作的内容，而在渠道上，暴风不同于其他互联网品牌。
虽然是触网，但顾伟的重心还是放在电视平台和终端用户上。相应的，他并不认同互联网产业漫无边际地烧钱方式。 按照他的意思，前期风行互联网电视将借助东方明珠的牌照和内容来布局，并与对方分成。
常东所说的技术是“OLED显示技术”。本月9日，KKTV发布了首款互联网OLED电视。紧接着，10日，酷开在北京发布了其第一款O LED电视。 OLED电视与目前市面上主流的LED电视、游戏之类的应用也是未来盈利的点。
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