作为我国市民最早接触的家用电器之一，电视早已是多数家庭不可或缺的一类消费品。然而，近年来，随着互联网、智能化等技术的逐渐渗入，不少人已从传统的看电视节目，慢慢转变成“享受”电视带来的各种互联网视听服务。那么，未来的彩电市场，互联网电视能否占据主角？本期会客厅，大河报记者邀请到3位彩电行业专业人士，他们分别从彩电业本质、互联网+等不同角度阐述了自己的看法。

　　未来，互联网电视是方向

　　人物名片：暴风TV市场总监芦胜波关键词：互联网服务、创新、开放平台

　　家电市场的不景气在芦胜波眼中恰是机遇。不景气意味着需要创新和改革，需要真正能为用户提供互联网服务具有温度的家电，芦胜波暴风超体电视符合这个标准。

　　2015年是彩电行业的转型年和互联网电视的爆发年，各种互联网电视品牌层出不穷。无论传统电视厂商还是互联网公司都开始深度挖掘互联网电视的潜力，抢占家庭娱乐的阵地。在可预期的将来，彩电业会迎来一波换机潮，不仅是传统彩电更换为互联网电视，更是将传统彩电更换为可分体升级的互联网电视。电视在未来更像一个开放的平台，各个资源提供商和互联网公司在此平台上争奇斗艳，就看谁能为用户带来最贴心的服务。

　　暴风TV借暴风超体电视上市东风，目前全网售出33000台，好评率高达99%。斩获首发渠道4000元~5000元价位段55英寸互联网电视销售冠军。作为互联网电视的新晋品牌，暴风超体电视正式发售仅20余天，口碑销量能迅速达到这样一个新高度，在互联网电视业实属罕见。

　　原因正在于他们在立项之初对互联网电视的定义就和其他友商不同，他们把暴风超体电视当作服务用户的一个平台，只要你有一台暴风超体电视，无论硬件软件用户都能持续享有暴风TV全方位最贴心的服务。他们互联网服务的模式是产品+互联网服务+平台，以平台丰富内容，以产品为入口，为用户提供最贴心的互联网服务。此外，他们还有暴风系九大平台的支持，无论在设计、结构，还是在IP（知识产权）、CP（内容提供商）、SP（服务提供商）等方面均有独特优势。

　　芦胜波认为，2016年彩电行业的传统电视用户，定会大规模转移成为互联网电视用户，并且会直接过渡到互联网电视3.0时代。互联网电视1.0指传统企业做互联网电视，这类产品服务不可持续，功能很快会过时；互联网电视2.0指互联网企业做电视，而这类企业只是把产品视为智能硬件，而失去电视作为家用大件产品的品质和品牌美感；互联网3.0指融合传统企业和互联网企业的优秀基因，从互联网服务出发，实现极致的产品+内容+平台的效果。

　　2016年互联网电视市场可能有更多的新品牌进入，但他相信真正关心用心体验的企业将越来越受到用户的关注和认可，这对用户是好事，一定会有更多的选择和精品出现。

　　互联网电视品质已被认可

　　人物名片：小米电视副总裁戴青松关键词：性价比、口碑、互联网电视

　　2015年的彩电市场，销量与上年基本相近，从平均销售尺寸来说比上年有所增加。原因是彩电购买还是刚需为主，改善型需求明显，很多消费者更换了更大尺寸的电视以追求更好的体验；而以小米为代表的互联网电视激活了大屏幕4K电视市场，超高的性价比为消费者提供了更大更具价格吸引力的电视产品。戴青松最大的惊喜是，通过互联网在线购买电视机的比例急剧增加，已近三成，可以说国内近1000万台电视是通过互联网方式销售出去的，这说明消费习惯已建立，对互联网电视机品牌品质已经认可。

　　作为互联网电视品牌的领军人物，小米电视2015年的销量超出预期，近几年每年的增长率都超过100%。需提及的是，小米电视没有营销费用，很多消费者是靠口碑来了解小米电视。同其他品牌相比，他们定位明确，比如顶级规格和配置、入门级的价格、极致的工艺和质量等。

　　内容是互联网电视的根本，小米联合国内爱奇艺、优酷等最好的互联网视频内容商，与银河、未来电视牌照方一起打造国内最好的互联网电视内容平台。

　　在领导创新方面，小米电视是第一个把电视机声音的品质要求提升到画质高度的品牌，以Soundbar加低音炮的方式为家庭电视提供了影院级的声音表现，并以此推出分体电视概念，很好解决了超薄外观与超棒音质的矛盾。小米推出的9.9mm极超薄电视，把旗舰级电视机的价格拉低到入门级，上市后供不应求。

　　随着互联网对传统行业的渗透，传统优势品牌风光不再，而互联网恰恰是中国企业的强项。国内很多互联网电视在用户体验、内容运营、品质质量上都已超越日韩对手，充分的市场竞争反而锻炼了企业的内功，保持持续创新，让市场机制持续起作用，必然会催生出世界一流的电视机品牌和企业。

　　“2016年的彩电市场不容乐观，液晶电视换机潮已过，传统品牌遇到增长天花板，再加上互联网新晋品牌的不断袭扰，能够存活的品牌必须是扎扎实实做产品讲内功的企业。”戴青松说，小米有很大的优势，他们整体份额小，可以说是互联网线上的强势品牌，消费者也越来越喜欢在线上购买性价比高的大件耐用消费品。

　　回归“产品”和“消费者”

　　人物名片：TCL多媒体中国区销售公司郑州分公司市场部经理付红杰关键词：回归、贴近、理性

　　虽说彩电业正遭遇着“寒冬”，但2015年对于TCL河南区来说，仍保持着两位数的增长幅度，超过其在全国的平均水平。说到过去的一年，付红杰表示欣慰，从市场销售来说，相比2013年和2014年，2015年的增长率要更高一些。

　　事实上，从2013年5月31日我国节能补贴等政策的结束，整个家电行业就步入“冬季”，直到现在。已入行12年的付红杰称，彩电从最早的显像管技术到背投，再到后来的液晶电视高速发展，一直在不断更新换代、竞争，陆续设计研发曲面、超薄等产品。

　　从产品上来说，针对当下的市场，他们也推出相关“既曲又薄”的产品，该产品将兼顾“曲面”与“超薄”的理念，也更加符合市场上的这种“越来越薄、越来越大”的消费需求。类似的“曲薄”产品，各家彩电企业都将陆续推出。从消费渠道上说，现在的消费观念已非常成熟，他们这两年在产品的研发上，也更加贴近消费者心理，如既曲又薄、高色域等产品正是基于这种理念。

　　对于整个行业来说，在竞争残酷的同时，这两年又大多回归到“以产品为中心，以消费者为核心”的本质，不像前些年，多靠营销手段等竞争，相对来说，在产品跟上时代的同时，竞争变得更加理性。

　　贴近性很重要的表现就是，怎样真正迎合各种消费者的需求，他们企业对这方面一直非常重视。比如说，现在我国的老年人越来越多，他们不像年轻人一样会灵活操作各种智能化产品，他们所需要的就是操作简便又利于观看的电视机。对此，他们生产了一款名为“巴马电视”的“老年机”，该产品为双系统切换，老年人观看时可直接切换到更适合他们操作的智能电视系统，在高色域的画质等方面均更符合他们的“口味”。“我预计这款产品将会很‘火’。”付红杰说。

　　在他看来，2016年的彩电行业将更加回归理性化、简单化，因竞争回归到本质的趋势已非常明晰，产品研发、工业设计等方面是关键所在。在市场销售方面，相比去年可能会略微增长，但变化不会太大，这和当前的经济形势本身就没有“回暖”有很大关系。（记者张朝）