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当入职仅一年的甘肃小伙儿丁加强带着他的老父亲，在台上讲述他家人和星巴克的故事时，舒尔茨和到场的全体星巴克员工集体起立鼓掌。镜头扫到舒尔茨脸上时，全场一千多名“伙伴”发现，62岁的舒尔茨眼中泛着泪花。
在“星享假期”期间，公司将为伙伴保留社会保障及公司其他福利。 “这一系列创新的伙伴投资计划，彰显了我们的长期承诺，即不断投入和支持伙伴发展，帮助他们实现个人和职业梦想。”星巴克中国总裁王静瑛表示，“在中国伙伴的生活和职业选择中，家人起着至关重要的作用。因此，我们保持与伙伴家人沟通，让他们了解我们是一家什么样的公司，并在伙伴投资计划中将家人纳入考量。
”一位长期观察星巴克的业内人士分析说。 据此前多家媒体报道，星巴克在北京的价格高于东京、纽约、中国香港、伦敦等城市，其中，一款在伦敦售价3.81美元的星巴克咖啡到了北京价格变成了4.81美元，提升了26%。
资料显示，1992年，来自美国的Tom Neir夫妇旅居香港时创办了定位于商务人群的太平洋咖啡。李赟认为，太平洋咖啡的成功，恰恰是如今Costa需要去学习和借鉴的。如前所述，太平洋咖啡凭借自己独特的调性吸引了不少有着相似气质和价值观的会员——话剧活动、音乐沙龙，都有他们的身影。
舒尔茨表示，到2019年中国门店总数要从现在的2000家大举增加到3400家。 显然，要支撑这样庞大的开店计划，需要一大批中国的员工，或者是星巴克说的“伙伴”。舒尔茨当天宣布了针对中国伙伴的一系列福利计划。 从本月起，星巴克将推出“助房津贴计划”，所有星巴克中国自营市场的全职星级咖啡师和值班主管将从中受益，该福利预计能够覆盖伙伴所在城市平均房租支出的50%。
“星巴克在冷饮杯上标有3条不同的黑色刻度线，”平卡斯说，以便员工多加冰、少加料，“事实上，星巴克在引导员工这么做”。“说白了，星巴克冷饮不仅偷工减料，收费还更高，”起诉书写道，“星巴克以缺斤少两的方式赚取更多利润、损害消费者（权益），后者受到了星巴克……广告的误导。
但它与“一把手”星巴克相比，无论是门店数量、质量、盈利能力、品牌影响力等等还有较大差距。 因此，从市场空白点而言，中国市场需要一个本土的咖啡连锁，它能够代表本土企业对咖啡的理解，能够满足本土消费者对咖啡的口味和心理需求。但问题是，中国咖啡店的受众基本上是星巴克培养起来的，已经熟悉了星巴克等对于咖啡店的定义，这一观念根深蒂固。 这使得本土咖啡品牌要么按照星巴克的路线亦步亦趋，要么以更加强大的品牌影响力...
巴克此前在全球有11家位于迪士尼度假区的门店，这是亚洲首家坐落于迪士尼度假区内的旗舰店。而随着星巴克迪士尼小镇旗舰店的开幕，中国将成为星巴克亚太区唯一拥有四家首创的标志性旗舰店的市场。“中国市场是最重要的市场，这家旗舰店再一次体现了星巴克对中国市场的长期承诺。迪士尼小镇旗舰店将可能成为世界上最繁忙的星巴克门店
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