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火速吸筹后，长城汇理完成第二次举牌，并以3155.95万股的持股数（占总股本的10%）成为公司第二大股东。 而对法尔胜铆足了劲的“中植系”同样在一周内高效地完成两轮举牌。公司5月13日晚间公告显示，“中植系”旗下平台耀博泰邦通过二级市场增持公司1898.21万股，并通过两次等额投资合计持有公司3796.42万股（占总股本的10%），触及二次举牌线。
宝能子公司。 而25%的持股，也让宝能达到第5次举牌线。按照《上市公司收购管理办法》，达到举牌线，宝能必须停止增持并履行公告义务，在公告期限内和公告后2日内，不得继续交易万科A。 分析称宝能为强化大股东地位 公告透露，宝能这两日的增持，均是通过资产管理计划，而这也是此前钜盛华举牌
中央财经大学教授刘姝威（图片来源：资料图） 中国网财经7月10日讯 在万科A复牌后，宝能豪掷近16亿元强势增持，持有25%万科股份并构成第五次举牌。今日，中央财经大学教授刘姝威就万科股权争夺战再发文章，刘姝威认为，从金融监管角度分析，万科股权之争的核心问题不是股权归属问题，而是宝能举牌万科合规性问题，产生这个问题的背景是我国金融领域分业监管。
“做万科长期战略财务投资者”，稳坐万科第一大股东席位7个月后，宝能在7月7日给出了其举牌万科的原因。这距其第一次举牌万科，已经过了一年。
资本市场密集出现“举牌”事件一方面有助于发挥资本市场价值发现、资源配置功能，但另一方面由于我国“举牌”相关披露规则不够健全，加之市场参与主体的整体成熟度不够，也为股票市场上的“坐庄”、炒作留下了空间。一些“炒家”通过频繁“举牌”对股价造成重大影响，扭曲正常的价格形成机制，形成了事实上的“明庄”效应，对上市公司正常经营和中小投资者的权益都可能造成不良影响。 一、我国大额持股披露制度。
半年借助21家机构买入万科；如万科继续下跌，部分资管计划面临平仓风险；“围猎”万科的排头兵前海人寿，其总经理为原工商银行深圳分行副行长兼前海分行行长刘宇峰，其于2015年7月，前海人寿举牌万科之际空降前海人寿担任总经理。
半年借助21家机构买入万科；如万科继续下跌，部分资管计划面临平仓风险；“围猎”万科的排头兵前海人寿，其总经理为原工商银行深圳分行副行长兼前海分行行长刘宇峰，其于2015年7月，前海人寿举牌万科之际空降前海人寿担任总经理。
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