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这个五一小长假,跟着晚报一起来做最聪明的消费者,从4月30日到5月2日,快快约起来,一起到红星美凯龙和平商场淘名品捡漏得实惠吧。届时千款家居库存特价名品以及特价楼盘汇聚,带给消费者意想不到的最低超值优惠。 □本报记者 陈霞 五一历来是房产家居行业全年最旺季,也是消费者购买建材的黄金时期。
在去年万人空巷抢家居建材名品的基础上,今年的“房产家居名品清库抢购节”有哪些品牌参与,钜惠力度如何呢?记者提前探班,给大家细细盘点! 活动时间:4月30日-5月2日 活动地址:红星美凯龙和平商场南广场 参与品牌:TOTO卫浴、LD陶瓷、东鹏瓷砖洁具、蒙娜丽莎瓷砖、法恩莎卫浴、施塔曼门窗、龙冉壁纸、圣象地板、君乐美家居、惠达卫浴、老板安泊橱柜、七特丽无缝壁布、欧琳电器、芝华士沙发。
本次会议不仅对商户进场的具体事宜进行解答,同时还围绕品牌宣传、精准营销、开业造势以及新媒体平台打造进行了全方位的公布,为商场的下一步发展点明方向。 中储商场总经理助理王铭舒发表致辞时表示,在50天突破97%的招商进度下,装修进场工作即将顺利开展。与其他商场不同的是,中储商场为保证各商户的装修质量,减少返工率,将严格把控装修公司的资质筛选标准及装修的风格设定。
“泛家居消费产业链条中存在着大量的Face to Face服务场景,必须依托最后一公里的线下网络予以支撑。”该公司总裁李斌认为,实体店是最优质的转型资源,互联网越发达,不可复制的线下商业资源就更具备了稀缺性,阿里、京东这些传统互联网企业都在补实体店的缺口。 李斌介绍,在线下方面,红星美凯龙将用自营和委管两种方式打造1000座城市家居MALL。从原先的一二线城市,垂直下沉开到三四五线、重点县城和城镇。
覆盖全
” 红星美凯龙的1001战略,就是以实体店为基础,在平台、模式和产业链三个维度上进行的全方位升级。 平台升级——“1000家实体店 1个互联网平台”同步拓展 “给我一个支点,我将撬动整个地球。”阿基米德的杠杆理论成了红星美凯龙的升级模型:实体店面作为支点,杠杆就是互联网和技术应用,为了撬动万亿级的泛家居市场,红星美凯龙将围绕线上线下进行平台的同步拓展。 据李斌介绍,在线下方面,红星美凯龙将用自营和委管两种方式打...
对于红星美凯龙而言,轻资产就意味着减少自营商场面积增加委托经营商场面积,港股上市之前,红星美凯龙在全国有158家商场,上市之后,商场总数增加至163家,自营商场51家,委管商场的数量则是自营的翻倍。在上述112家委托管理商场中,单个项目可获得3200万-6300万不等的咨询费用。
保持在中国家居装饰及家具流通行业的优势地位。� 红星美凯龙自称,其去年销售额为605亿元,是国内销售额最大的卖场,市场占有率为11.09%;居然之家、月星集团的占有率分别为7.26%和4.64%。 “淡季时,销售人员比顾客多” 5月24日,新京报记者走访了位于北京岳各庄的红星美凯龙卖场。 在这家共计6层的家居卖场中,摆放着整体组合家具、空气净化器等家居产品的销售柜台。新京报记者发现,家居卖场内的销售人员数量要远多于前来咨询...
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