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电竞创业非游戏

2016年07月19日03:21 经济日报

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　　似乎在不经意间，以《英雄联盟LOL》《DOTA2》为代表的电竞，成为当下最年轻时尚、极具市场潜力的体育项目之一。而已经在新三板挂牌的北京英雄互娱科技股份有限公司，就是电竞创业公司的典型代表之一。

　　“In my heart，I am a gamer.（在我内心深处，我就是个游戏玩家。）”这是英雄互娱的企业文化，也是英雄互娱总裁吴旦的心里话。

　　1999年底，还在上初中的他迷上了CS，父母担心他就此荒废学业，将他送到加拿大读书。7年的留学生活一晃而过，回国后，吴旦加盟了一家名为“5分钟游戏”的公司，开心农场便是其拳头产品。1年后，腾讯QQ农场成为新宠，五分钟游戏跌入低谷，吴旦只能选择离开。

　　离开了自己痴迷的游戏行业，吴旦在德勤会计师事务所，开始了整天面对Excel的生活。虽然这份“四大”的工作让旁人艳羡无比，可吴旦却并不快乐，因为，这与他梦想的生活相去甚远。

　　一次聚会上，吴旦结识了真格基金的一名合伙人。他把自己看好的一个项目推荐给了对方。很快，这个项目就为真格基金带来了资金回报。第二次见面，吴旦就把话题引到了自己最爱的游戏行业，他从投资角度讲起了自己对游戏圈的认知，成功自荐，成为真格基金的一员。凭借在游戏圈70%左右的投资成功率，他用一年半的时间就被提升为真格基金副总裁。

　　2015年4月，在北京三里屯的一间酒吧里，后来任英雄互娱CEO的应书岭第一次向吴旦说明了自己电竞创业的计划，吴旦也成为受邀的第一个合伙人。回到真格基金后，吴旦向真格基金创始人徐小平说出了自己加盟电竞创业的打算并征求意见，出乎意料的是，徐小平不仅支持他创业，而且还决定投资这个创业团队。

　　就这样，英雄互娱成立并在新三板挂牌上市了。统计显示，2016年一季度，英雄互娱实现营业收入约1.83亿元，归属于挂牌公司股东的净利润约1.31亿元，加权平均净资产收益率30.48%。吴旦也由此成为中国上市公司中最年轻的总裁。

　　“今年以来，我们举办的英雄联赛HPL赛季全球总决赛在上海开战，还发布了多款移动电竞游戏。其中，《巅峰战舰》为TPS海战竞技类游戏，使用先进的模型处理技术力求画面更加精美，支持10V10真人实时对战，提供手动、自动两种操作方式；《影之刃2》较前作无论在画风、音乐还是游戏内容等方面均有大幅度创新。”吴旦介绍说，英雄互娱全面布局电竞赛事，通过整合移动电竞的优质内容和渠道，着力打造成集电竞赛事组织、电竞直播、游戏研发等为一体的大型互联网体育公司。

　　“昨晚打《守望先锋》，打到了凌晨2点。”言谈间，吴旦显得有些困倦，“但电竞创业可不只是打游戏那般简单”。

　　电竞企业走红容易，但保持健康成长很困难。举例来说，目前，不少家长对电竞抱有质疑的态度，觉得打游戏是不务正业的行为。对此，吴旦很是烦恼。“人们常说，兴趣才是最好的老师。对于加入电竞行业的年轻人来说，把爱好变成事业很可能事半功倍，这也就是‘长尾理论’的附加价值。”吴旦坦言，要转变这一观念需要一个长期的过程。在电竞行业大环境愈发向好的趋势下，企业也需要建立更完善的电竞产业链，让选手在参加电竞的过程中，学到更多创新的知识，得到更多的回报和保障。

　　“创业要懂得‘大格局’，要算好‘大账’。”吴旦举例说，他见过有的团队，公司流水都做到1亿了，竟然只有20几名员工，靠着几位技术人员跟大企业数百人的团队竞争，原因竟然是怕因人员多导致成本上扬、利润下降。“这小账看似算得‘明白’，但大账就糊涂了。如果由于算小账错过创业风口，想要飞起来就难了。公司唯有坚持‘共赢’的理念，形成平等和谐的公司文化，给团队员工更多的激励奖励措施，才能留住核心竞争人才，公司的发展才会更有前景。”吴旦说。

(责任编辑：罗伯特)

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