广东创新战略将吸引更多人才

　　在全球经济增速普遍放缓的背景之下，许多公司都将战略收缩作为抵御寒冬的重要策略，而全球直销业龙头安利公司却从中国市场看到更多商机。

　　7月10日至12日，美国安利公司首席运营官迈凯泽与安利大中华区总裁颜志荣带领公司高管团队，共同出现在了粤东汕头，对当地市场进行考察和调研。期间，迈凯泽和颜志荣接受南方日报记者专访，两位安利高层均向记者表示，中国对于安利以及全球都是最重要的市场，“中国是我们工作的重中之重”。

　　●南方日报记者 欧志葵 汕头报道

　　创新应融入广东文化

　　南方日报：广东目前正在大力推动创新驱动发展战略，作为广东甚至全国最早进入中国市场的外资企业，您觉得该战略对安利以及直销行业会带来哪些机遇？

　　颜志荣：“创新”不仅仅是一个口号，而是要让它融入整个企业、行业、地方的文化中，没有融入到文化，那它就是一个空口号。比如美国旧金山，他是典型的创新城市。如果有一天说到广东，人们就想到创新，那就说明创新融入广东文化中，成为广东的名片

　　创新战略的提出对企业发展是好事，如果一个地方、一个企业能融合创新文化，他就可以吸引很多人才、留住人才，这对企业发展是有利的。怎样可以做到这一点？比如，在大学里有一些好的平台，这些平台吸引学生留下来往创新方向去发展，这将为广东创新加分。而企业则能够利用大学的这些平台，同时也接纳这些具有创新力的大学生。

　　另外，除了创造平台外，如果广东能够制定一些好政策，从方方面面来留住人才，这对在广东的企业发展也是有好处的，反过来也能够促进广东迈向创新。

　　南方日报：现在中国经济进入转型时期，您觉得市场出现哪些新趋势？这些新趋势对企业和行业会有哪些影响？我们怎么抓住新趋势进一步发展？

　　颜志荣：21年来，我们遇到的经济挑战也不是第一次，经济都有周期，任何国家的发展过程都会经历很多不同的周期，比如1997年、1998年的转型，2008年、2009年的全球危机。经济低潮肯定会来，也肯定会过去。

　　对于中国未来我们充满信心。现在遇到的经济挑战确实会带来一些负能量，但调整心态，我们应从未来会好的角度想，我们不能停下来什么都不做，我们要做的是为未来增长提前作投资，要巩固基础，这些基础将为未来增长提供支撑。

　　转型期中国经济发展趋缓，但如果我们看中国经济的数据，从绝对数来看，它其实很庞大，中国整个盘子已经很庞大，即使只是增长几个百分点，整体市场还是很大。

　　再说新趋势，中国GDP的增长与内需是挂钩的，这对安利企业未来发展更加有利。过去20年，中国的增长主要靠基础建设投资，它跟我们行业没有直接关系。现在，中国提出经济发展动力转向内需拉动，而内需对我们行业来说直接挂钩，因此我对安利在中国的未来更充满信心。

　　中国创业意愿领跑亚洲

　　南方日报：迈凯泽先生20多年前就来过中国。您进入安利，成为安利全球首席运营官后也多次来往中国，您认为，这些年中国最大的变化在哪里？

　　迈凯泽：我20多年前来过中国，五年前担任安利首席运营官后，我访问最多的国家就是中国。中国对于安利以及全球都是最重要的市场，不管对我，还是对全球总部所有同仁来说，中国都是我们工作的重中之重。

　　现在中国出现的经济发展新趋势是有两点：第一，中国中高收入人群成长起来了，他们需要更多消费，需要更多高品质的产品。

　　第二，人们拥有非常蓬勃的创业兴趣。每一年我们都在安利全球市场进行市场调研，了解人们创业的意愿。安利去年和慕尼黑工业大学联合发布的“全球创业报告”中，中国公众的创业意愿领跑亚洲，91%的中国人对创业持积极态度，更有85%的人有强烈的创业意愿。

　　有蓬勃发展的中高收入人群，有越来越多的人对创业持有积极态度，这些对安利公司在中国发展非常利好。我们会努力为中国市场提供质量最好的产品，同时也要给有志创业者打造最佳事业机会平台。

　　南方日报：迈凯泽此前曾担任过多个跨国企业的首席财务官，以投资者的眼光和经验来看，您认为现在全球哪些地区投资会更有利？

　　迈凯泽：若以旁观者角度考虑投资的话，我认为，中国会在非常靠前的位置。中国现在的经济可能有一些面临调整的问题，但是整体的基本面，中国经济发展态势还是不错的。

　　正如我刚才说的，中国有一个非常蓬勃发展的中高收入人群崛起，他们将给中国经济长远发展带来极大好处。中国现在越来越多人接受过高等教育，而且中国人非常勤奋，这也会使得中国变为吸引投资者的国家。

　　过去20年中，中国取得非常了不起的发展，这在世界上还从来没有见到过如此体量发展的国家，不管对中国来说还是安利中国来说，我都相信，在未来安利在中国会有更好的发展。假如我不是安利公司首席运营官，而是一个投资资金管理者的话，我也会非常积极地考虑在中国投资。

　　有远见的企业才能大胆创新

　　南方日报：中国直销业增速惊人，今年中国批准的直销企业将达到77家。直销市场竞争激烈，有部分本土企业业绩可能超过外资企业。面对这么激烈的竞争态势，安利如何持续保持竞争力？

　　颜志荣：我觉得任何企业只要做好三点，结果就是好的。第一，一定要有远见，要创新。当你看得远时才能大胆创新。以我们推出的体验战略为例，我们的目标是未来十年高级营销主任的数量翻倍，为此你就要很大胆地创新，跨越过去。

　　第二，动得快，不只要看得远，而且要动得快。今天科技发展得太快，如果你不动得快，你肯定会被淘汰。我很自豪，当看到大环境变化时我们动得快，比如率先推出“互联网+”，打造完整的线上和线下事业生态体系，推出自己运营的跨境电商平台，此外，我们还为开办经销商移动工作室，这些都是在安利中国所做的能够带领行业发展新趋势的举措。

　　第三，不忘初心。我们公司的价值观、理念这些不能变，要维护好。创新很多时候会忘了我们的初心，这是很危险的。记得这三点，我们就可以做到最好。

免责声明：中国网财经转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。