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第三，有中民投成功先例。早在2014年，具有国际化水准的大型投资集团——中民投横空出世，它在投资、产业升级上频频出手，成为国内民营资本抱团运营的典型样本，红豆集团也是其股东。随之，浙民投通行惯例，创始股东往往可享有更多权益，而这次“苏民投”为何采用均分股权模式？ 周海江: “苏民投”由红豆集团、沙钢集团、协鑫集团发起筹建，确定入股企业11家，认缴出资总额86亿元。
周海江介绍，当时他们决心将西港特区打造成一个“投资东盟、辐射世界”的投资贸易平台，借助这个平台，把中国国内优势产业走出来的意愿与柬埔寨当地经济发展的阶段性需求有效对接，为中国经济的转型升级、密切中柬两国经贸合作，也为进一步改善柬埔寨当地民生贡献一己之力。 为提高运营效率，西港特区公司由中方控股股东——红豆集团全权负责各项事务。周海江坦言，将西港特区打造成柬埔寨的“深圳”，成为“一带一路”上的样板园区...
而这三个板块的设立，正是围绕着一个企业从初创到成长以及最终成熟的整个周期，彼此交叉互补并形成协同发展的产业链效应。 值得一提的是，中民投59家参股股东均为所在行业的领跑企业，业务范围涉及资产管理、信息科技、新能源、机械制造等多个领域。经济新常态下，无论是面对国际市场的竞争，还是产业结构调整带来的挑战，单个民营企业往往无法靠自己的力量去应对。
另一方面，看好美国房市也是看好美国经济长期的发展，基金将成为打通国内与海外资产配置的通道。 签约碧桂园打造森林城市项目 本报记者从中民投处获悉，此次，碧桂园集团与中民筑友签约，将从其在全球具有重大影响的马来西亚森林城市项目开始，采用建筑工业化方式进行建造，将共同缔造全球城市开发建设典范。
事实也证明，中民投通过做大规模效应的溢价来扶贫，是更合理更可持续的方式，这也是中民投能够充分发挥自身规模优势，聚合民营经济的更好方式。 光伏电站是一个投资密集型行业，前期投入巨大。而中民投背靠59家民营企业股东，在资金上可谓实力雄厚。未来，中民投将发挥股东和资本金优势，通过私募或资本市场吸引社会资金投资光伏，快速形成规模化优势。
一方面，由于大量的建筑部品都是在工厂预制完成的，工业化住宅只需要运到现场进场装配即可，这样可节约资源和保护环境。根统计，通过住宅产业化的方式，可实现减少建筑垃圾80%，节材20%。 另一方面，在建筑高科技制造企业中，农民工可以转化为职业技术工人，甚至更高层次的技术人才，实现自身价值的提升，也为他们提供切实的市民保障，助推新型城镇化建设。
这也再次体现了境外监管机构对中民投投资理念和公司实力的一致认可。 中民投董事局执行副主席李银珩表示，中民投作为一家全球化的投资集团，一直奉行“双行线”政策，既帮助中国民营企业抱团走出去，也将全球优秀企业引入中国。
●全产业链倒逼行业升级 在中民筑友长沙绿色建筑产业园的生产车间内，各种预制构件在大型生产设备的辅助下快速、批量生产。 在湖南一师范的项目建设现场，正是大量采用PC（预制混凝土构件），外墙不再需要使用密密麻麻的脚手架，众多工人砌墙、现场编钢筋笼的大场面也不再出现，大大提高了现场施工的安全性。
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