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截至2015年末，苏宁易购直营服务站数量1011家，加盟服务站数量1430家。 2016年，苏宁将计划在三四级市场再布局1500家直营店，覆盖全国1/4乡镇，到2016年末苏宁易购直营店总数将达到2500家。
截至2015年末，苏宁易购直营服务站达1011家，加盟服务站1430家。 苏宁方面表示，2016年苏宁计划在三四级市场再布局1500家直营店，覆盖全国1/4乡镇，到2016年末达到2500家。 物流、金融支撑完成产品布局 以家电销售起家的苏宁云商，线上线下共同发力，家电品类市场份额全渠道第一。
未来是在互联网零售基础上提速发展，实现从1到N的发展。 我们的优势，首先是品牌零售商。苏宁在零售业做了20多年，无论是对商业伙伴还是消费者，都有相当的认知度、认可度。这在互联网时代的价值非常大。第二，苏宁积累了零售行业的资源，像店面、物流等资源的积累都不是一蹴而就的。第三，苏宁积累了一个组织管理人才的体系，尤其是在互联网转型过程中，整个团队能力结构的转变殊为不易，不是光靠钱就能实现的。
从财报来看，2015年一季度，苏宁云商营业收入达到了318.43亿元，其中线上平台实体商品交易总规模为141.21亿元，同比增长99.62%，远高于一季度全国网上商品零售额25.9%的增速。苏宁线上的高速增长，不仅验证了苏宁的互联网转型成功，也进一步表明，线上已经成为拉动苏宁未来持续增长的重要引擎。这一点，从苏宁刚刚结束的“New Buy 418”中也可以窥见端倪。
苏宁云商4月16日公告，公司与阿里巴巴集团进行战略合作，阿里巴巴集团下属公司淘宝（中国）软件有限公司拟认购公司2015年非公开发行股份，约占公司发行后股本总额的19.99%。
阿里采取农村淘宝合伙人形式，京东采用服务中心 京东帮加盟模式，苏宁则实行苏宁易购直营店 线上中华特色馆的O2O模式。 走访中，记者了解到苏宁在农村电商的双向模式来源于工业品与农产品的双向流通。 目前各大电商布局农村市场，更多是将线上产品引入农村。在农村潜力市场的拓展方面，解决农村“卖出去比买进来＂更为迫切。
值得注意的是，苏宁电商业务增长迅速。财报显示，2015年苏宁线上平台商品交易总规模502.75亿元，同比增长94.93%，其中移动端订单数量占线上整体比例提升至60%。苏宁云商集团董事长张近东指出，2016年苏宁云商全渠道将突破30%增长，线上平台交易规模超过1000亿，金融业务交易规模计划突破5000亿。
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