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要把体育赛事作为发展壮大生活性服务业的重要抓手,关键还是要大力推动群众体育与竞技体育协同发展,加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的体育运动项目;既着力发展专业赛事,也要不断丰富业余赛事;既着力打造高水平、参与广泛、知名度高的体育赛事,也要使体育赛事与当地的自然风光、人文特色资源相互融合,使体育赛事与发展旅游经济紧密结合起来,使体育赛事成为“既赚吆喝又赚钱”的。
要把体育赛事作为发展壮大生活性服务业的重要抓手,关键还是要大力推动群众体育与竞技体育协同发展,加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的体育运动项目;既着力发展专业赛事,也要不断丰富业余赛事;既着力打造高水平、参与广泛、知名度高的体育赛事,也要使体育赛事与当地的自然风光、人文特色资源相互融合,使体育赛事与发展旅游经济紧密结合起来,使体育赛事成为“既赚吆喝又赚钱”的。
业内人士表示,国内运营成功的体育赛事IP中,国际赛事IP占比较大。上市公司在加速布局国际体育赛事IP的同时,也应着力打造国产精品体育赛事IP。 上市公司加快布局 从国内体育产业结构看,目前体育用品占比占79%,体育服务业仅占18%。而美国体育服务业占整个体育产业的57%。
除了获得各类渠道资源,联众国际基于赛事产生的赞助、转播版权也成了业绩新的增长点。2015年,联众国际非游戏收入劲增346.2%,达到7414万。 业界人士认为,随着近年来智力体育赛事在大众中的普及度提升,体育赛事IP也成为了行业的全新“金矿”。联众国际对体育赛事IP的挖掘也可以从公司近来的举措中管窥一二。
海信LOGO将出现在票面、场地广告和官方背景板上,海信的4K电视、4G手机也将服务于该届赛事。 海信作为中国彩电领军企业,多年位居国内市场第一,并高举自主品牌大旗“走出去”。2015年,海信电视的海外销售已占据整体规模的40%。在全球市场,海信电视出货量也超越索尼,进入全球前三。 海外消费者对于国产彩电品牌相对较为陌生,而赞助国际重大体育赛事是让大众尽快认知品牌并形成好感的捷径。
海信作为中国彩电领军企业,多年位居国内市场第一,并高举自主品牌大旗“走出去”。2015年,海信电视的海外销售已占据整体规模的40%。在全球市场,海信电视出货量也超越索尼,进入全球前三。 海外消费者对于国产彩电品牌相对较为陌生,而赞助国际重大体育赛事是让大众尽快认知品牌并形成好感的捷径。海信集团品牌负责人朱书琴透露:“体育营销为海信全球市场扩张起到了巨大作用。过去一年,海信的海外市场品牌费率增长0.21个百分点...
而决定金牌赛事的关键因素是赛事邀请的国际优秀运动员的数量、进行赛事直播的电视和电台数量以及信号播放的覆盖区域。以金标赛事为例,要求至少要有来自5个不同国家和地区的5名优秀男运动员和5名优秀女。
马毅认为,民营经济完全可以利用自己的优势,和各个区域特别是发展较落后的中小城市建立共赢的合作关系,依托私家车的增速和体育赛事的吸引力,借助各地不同的旅游资源,为民众提供一种全新的休闲方式,创造普通百姓也可以角逐高水平赛事的机会和非比寻常的主题旅行,提升旅游消费的品质。 “当旅游不再仅仅是为了增长见识而存在,而是为了获取更多的乐趣。
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如果各项数据表明经济已经企稳或很快企稳,则降准的必要性就没那么大。
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造成中国债务积累与杠杆率攀升的体制性根源在于国有企业。
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从中长期看,股市依然向好,但在股价快速上涨的背景下,短期要关注业绩增长能否和股价相匹配。
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近期南船对旗下上市公司重组方案的调整,无疑引发了市场对此次南船业务整合的猜测。
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“新三板+H”模式落地为资本市场对外开放揭开新篇章,为提升新三板市场管理水平和能力带来机遇。
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港交所与股转的合作可参考沪港通、深港通的模式,预计今年6月7月将出现首批合资格三板企业上市。
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现在企业拟IPO热情下降了很多,大部分企业对于是否要冲层保层保持着顺其自然的态度。
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A股和新三板作为多层次资本市场核心组成部分,并购重组逐渐成为上下互通、有机联系的重要纽带。