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国美电器7月31日港交所发布盈利警告公告称,截至2016年6月30日止的6个月(“报告期”)内,归属予母公司拥有者应占利润预期将比去年同期减少约 90%至100%之间,如扣除非经营因素,调整后的利润与去年同期相比将减少约75%至85%之间。
而值得注意的是,在港上市11年后,国美电器终于进入“一个国美”的时代。在不久前刚刚发布的财报显示,国美电器上市公司完成收购艺伟发展有限公司及其子公司事项。截至2015年3月31日,艺伟拥有内地181个城市的578家国美非上市门店。 专家认为,收购一旦完成,国美电器将实现上市及非上市线下资源的全面整合。
今日,便是国美电器有限公司(下称“国美电器”)在5年前做出彻底解决与三联商社同业竞争问题承诺的最后期限,国美电器的“失信”已板上钉钉。 经济导报记者注意到,对于“国美系”目前遗留的最后一个同业竞争难题,国美电器并非没有努力过。继三联商社与德景电子的重组方案被证监会否决后,国美电器在本月19日试图延长半年同业竞争。
亚马逊中国总裁葛道远表示:“亚马逊中国与国美的战略合作将有助于我们进一步丰富家电品类的商品,为顾客提供更多选择。这一战略合作将实现亚马逊、国美和消费者的互惠多赢。” 数据显示,2015年国美电器的差异化商品占比为35%,预计2017年将达到50%。优质的供应链管理不仅使国美取得了低价格和高毛利的平衡,更是国美连续12个季度保持盈利和领先行业的关键所在。
据悉,作为家电零售连锁巨头,国美电器在全国拥有近1800家门店和2000多个售后网点。通过双方合作,亚马逊中国消费者将可享受国美的配送、安装以及售后服务,国美电器将共享亚马逊中国的流量入口。目前,“国美电器官方旗舰店”服务范围主要覆盖北京地区,预计年内商品数量突破一万,服务范围扩展至主要一二线城市。
这样的竞争力让国美成为亚马逊中国平台上的重量级家电卖家,国美的资源整合、大家电配送经验、价格优势都将帮助亚马逊进一步深化在家电领域的布局。 打破边界 只为提升客户体验 过去,国美电器在销售渠道方面的合作主要集中于传统商业零售领域,如物美、联华以及广东的摩登百货,此次选择与亚马逊中国进行合作,打破了线上线下的“边界”。
然而,在2015年5月举行的临时股东大会上,这一议案被高达60.84%反对比例投票否决,按照结果,国美电器仍需要履行原承诺,即在2016年7月25日之前彻底解决同业竞争问题。 为履行承诺,三联商社于2015年9月启动重大资产重组程序,2015年12月29日,三联商社披露重大资产重组的预案,拟以发行股份结合支付。
由于采购成本增加,税前利润也下滑29.6%。H&M集团表示,今年将在全球扩张传统门店,并在中国一二线城市开店。同时将发展电商业务,希望通过电商和实体门店界限的模糊化,带来双方业务的互补与增长。
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