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夯实线下，新开1011家易购直营站 苏宁云商在互联网转型过程中，并没有放弃线下连锁平台运营，通过苏宁易购云店、红孩子店、超市店，推进店面网络多业态布局，苏宁合计拥有店面1638家，大陆地区可比店面销售收入同比增长4.50%。苏宁加快门店互联网化升级，探索完善云店模式，全年新开云店10家，改造升级云店32家。
尽管相较于阿里巴巴和京东集团，苏宁在线上平台的交易数据并不够亮眼，但相对于自身过去几年的数据，苏宁在2015年可谓获得了大幅度增长，也验证了苏宁在2015年推进的O2O模式协同效应凸显，互联网转型6年后收获成功。 苏宁云商董事长张近东在年初总结2015年工作时表示，苏宁去年总计服务了2.5亿的用户，不仅为广大用户提供了2000万SKU的商品，还。
未来是在互联网零售基础上提速发展，实现从1到N的发展。 我们的优势，首先是品牌零售商。苏宁在零售业做了20多年，无论是对商业伙伴还是消费者，都有相当的认知度、认可度。这在互联网时代的价值非常大。第二，苏宁积累了零售行业的资源，像店面、物流等资源的积累都不是一蹴而就的。第三，苏宁积累了一个组织管理人才的体系，尤其是在互联网转型过程中，整个团队能力结构的转变殊为不易，不是光靠钱就能实现的。
从财报来看，2015年一季度，苏宁云商营业收入达到了318.43亿元，其中线上平台实体商品交易总规模为141.21亿元，同比增长99.62%，远高于一季度全国网上商品零售额25.9%的增速。苏宁线上的高速增长，不仅验证了苏宁的互联网转型成功，也进一步表明，线上已经成为拉动苏宁未来持续增长的重要引擎。这一点，从苏宁刚刚结束的“New Buy 418”中也可以窥见端倪。
上个月又前往意大利拜访俱乐部前主席莫拉蒂，最终双方完成了这桩并购。 “苏宁可以为国际米兰源源不断地注入资本和资源，帮助其吸引全球更多的天才球星，成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾。”张近东毫不讳言国米称霸意甲，进而称雄欧洲的野心，他要让国米“更国际、更强大、更精彩”。
苏宁云商4月16日公告，公司与阿里巴巴集团进行战略合作，阿里巴巴集团下属公司淘宝（中国）软件有限公司拟认购公司2015年非公开发行股份，约占公司发行后股本总额的19.99%。
而国际米兰至少短期对苏宁来说是个老虎机。 6月6日，苏宁在南京召开“苏宁并购国际米兰媒体通报会”，宣布旗下苏宁体育产业集团以2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部70%的股权。 作为首尝掌舵全球五大联赛豪门球队的中国企业，苏宁控股国际米兰俱乐部在国内激起的舆论浪潮，实际上已超过了收购事件本身。
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