万科正在资本的漩涡中苦苦挣扎，对于如此困境，万科管理层和原大股东华润都有不可推卸的责任。在未来有关万科的博弈中，双方不能继续只考虑自身利益而互相恶斗，必要时宁可牺牲一些短期利益也要保持企业的可持续发展，保障广大中小股东的权益不受损失。
万科争夺战又有了新进展。针对此前宝能提请罢免所有万科董事、监事的提案，6月30日，华润在官方微信公众号发布声明表态，称对于此前宝能要求罢免万科董事、监事的提案，华润有异议；并称华润会从有利于公司发展的角度，考虑未来董事会、监事会的改组。
万科之战，从爆发至今，旷日持久已近一年。从2015年7月开始，宝能系旗下两家公司数度斥资在二级市场举牌万科，至2015年底万科A股停牌，宝能系持有万科股份的比例约24%，成为新任第一大股东。这场争夺战原本是以王石为代表的万科管理层与现任大股东宝能系，两家之间的公司控制权之争。之后，因为万科管理层打算以增发新股的方式，引入新股东深圳地铁对抗宝能系，而这一招无疑会稀释原大股东华润的权益。被动了奶酪的华润对万科管理层翻脸，于是互殴战升级为“三国杀”。
央企华润加入战团，不仅扩大了万科争夺战的范围，更让事件变得敏感起来，国资委、深交所等监管机构开始过问此事。同时，越打越“精彩”的万科之战，也引起了企业界、学者圈及社会舆论的广泛关注，万科的资本之战引爆了一场全民论战。
本来不论是实力还是舆情，都是有利于宝能系的，其中主要的原因，就如有学者所言，谁股权多谁就有话语权，这是资本市场的游戏规则。然而，就在6月26日，宝能系发出提请罢免万科董事会监事会全体成员的公告之后，不仅华润昨天发布声明与宝能拉开距离，同时，万科争夺战的舆情也已悄然发生了变化。
2000年营业收入不到40亿元，至2015年营业收入近2000亿元，万科在十几年的时间里增长约50倍。万科是国内房地产企业中的领军者，其管理层也是一个优秀的团队。如果宝能系的罢免案得以实施，万科目前的管理层团队会被全部扫地出门，这无疑将给企业经营造成极大负面影响。万科罢免案如果成真，将导致多输的局面，利益受损方包括中小股东、万科员工、公司客户等。
在商战的利益博弈中，有输家就有赢家，清洗万科管理层对谁最有利？只能是现任大股东宝能系一家。宝能的罢免提案引起了很大震动，也许是受到了触动，近日又有多家媒体开始关注宝能系此前的“劣迹”——南玻A狙击战。南玻A是中国玻璃行业颇具竞争力的大型企业，从2014年12月开始，宝能系累计买入其约25%的股份，估计动用资金达50亿元，在入主这家上市公司后，宝能对董事会进行大换血，代之以自己的人马。还有媒体顺势展开合理联想，分析了宝能系对万科志在必得的原因，南玻A和万科都有一个共同点，有大量的优质廉价土地资源。以资本运作见长的宝能系看中的就是土地资源，只要拿到了控股权，就可以借此获得高额回报。
被万科董事长斥为“野蛮人”的宝能系，自挑起股权争夺战始，一直保持低调，并藉此赢得了一些同情。然而，在无限接近成功时，却一时激动极为高调地推出罢免提案，图穷匕见般露出了资本的獠牙。此举不仅吓了大家一跳，更让许多人冷静下来、理性起来，开始透过资本市场自由竞争的光环，观察其背后可能暗藏的贪婪和严重的后果。
万科正在资本的漩涡中苦苦挣扎，对于如此困境，万科管理层和原大股东华润都有不可推卸的责任。在未来有关万科的博弈中，双方不能继续只考虑自身利益而互相恶斗，双方要承担起责任，必要时宁可牺牲一些短期利益也要保持企业的可持续发展，保障广大中小股东的权益不受损失。
(责任编辑：李乔宇)
