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此时,农村金融已成为互联网公司们竞相追逐的“香饽饽”,无论是大佬还是创业公司,大大小小的互联网金融玩家纷纷卷起裤管“下乡圈地”。京东农村金融负责人洪洁告诉《中国经济周刊》记者,截至目前,京东已经建成1500 多家县级服务中心,1500 多家京东帮服务店,招募27 万名乡村推广员,覆盖27 万个行政村。
记者从当天举行的“网络诚信守法经营座谈会”上获悉,2015年,全国网上零售额达38773亿元,同比增长33.3%,占社会商品零售总额的比重由2014年的10.6%上升到12.9%。同时,不正当竞争、炒作信用。
阿里集团将首次联动阿里零售平台、阿里鱼、阿里数娱、优土集团以及全球IP合作方,对上千万平台核心会员推出超级粉丝权益,既包含与天猫达成战略合作的众多独家品牌权益,同时还将打通优土集团、虾米、阿里数娱、口碑、阿里旅行、阿里健康、魅力惠等阿里内部体系,涵盖吃喝玩乐用行等一揽子超级粉丝权益。 “从阿里首次反向借势京东‘主场’来看,京东‘618’对阿里电商的威胁已经越来越大。阿里不能再坐等‘双11’被京东
电商巨头已开始在线上超市业务领域排兵布阵。根据阿里此前公布的信息显示,在北上广深杭等11个城市实现本地化运营后,天猫超市本月1日刚刚宣布要对二线城市进行“逐个攻破”。天猫超市方面表示,天猫超市“统一入仓,统一配送,统一服务”模式没有变,本地化的仓配体系让天猫超市可以更好地去做本地化运营,今年上半年就在深耕北上广深杭5个城市。据了解,本月开始,天猫超市会着重发力上海和成都。
易观分析师总经理董旭认为,1号店投入10亿元发起网上超市比价对其自身有一定的积极作用。 “首先,提振了一号店的品牌影响。其次,这是京东收购一号店后首次发声,逐步印证了收购计划的深远意图及战略正快节奏、有效地推进。一号店本次价格战对阵天猫超市意图明显,通过大幅价格补贴,利用网上超市快消品类提升站内用户黏性,无疑会对现阶段国内网上商超在华东地区、乃至全国范围的市场格局产生不小的冲撞。
有分析指出,此次京东再次将最重要的3C作为杀手锏很明显就是要继续扩张疆土,而有了阿里的加持之后,苏宁阿里的联手将会带来不小挑战。 京东3C事业部总裁胡胜利指出,京东3C增速是行业增速的2.5倍,而在今年第一季度,增速已达行业增速的2.6倍,并且京东有了一个新目标——2016年京东3C将携手品牌厂商,打造100亿级超级品牌8+、10亿级品牌60。
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