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8月1日,花样年(01777.HK)公告称,由附属公司深圳市幸福万象投资合伙企业和深圳前海嘉年投资基金管理有限公司组成的花样年物业联合体整体收购万达商业旗下万达物业管理有限公司。其中,前者持股99%,后者持股1%。
彩生活2015年年报显示,去年该公司收入同比增长112.6%至8.276亿元,净利润同比增长21.4%至1.684亿元。 双方合作后,花样年体系内的开元国际物业将会为万达物业旗下住宅类社区提供物业顾问及管理服务,花样年国际物业将会为万达旗下写字楼等商务社区提供物业顾问及管理服务。 随着房地产进入白银时代,物业正在成为开发商下一个掘金矿,中海物业、中奥到家等企业相继在主板上市。
而随着互联网技术在物业管理领域的不断应用,这些问题正逐步得到解决,物业管理甚至有望超过房地产开发,成为未来新的经济增长点。 以收入来源为例,业内人士透露,物业行业平均物管费收取率在80%以下,物业行业人力成本达60%~70%,近几年中国劳动力成本每年大概以15%的速度增长,。
在万达“去地产化”战略转型之下,王健林选择将非核心的万达物业管理业务剥离出去。这个或涉及高达4000万平方米管理面积,年收入10亿元的物业大绣球抛出去,便引来了万科、绿城、花样年和中民这样的豪华阵容来打擂对决。 这是一笔“前无古人,后无来者”的物业大生意。谁吃下万达物业,都是一次具有里程碑意义的超级合作。
《2016年中国物业百强企业研究报告》以百强企业作为固定的样本数据,每年进行分析,这次的报告分别从管理规模、经营绩效、服务质量等五个方面进行了全面分析。 在管理规模上,去年百强企业管理面积达到49.59亿平方米,占到全国物业管理面积的28.42%,同比上升8.92%,行业集中度进一步提升。 分业态来看,百强企业2015年住宅物业管理面积总量达到35.45亿平方米,同比2014年大幅增长60.12%,增长非常迅速。
公司表示,将在保证现有优势服务项目的市场竞争力,做好物业管理基础服务的同时,一手充分利用物业管理区域内的各种资源,延伸产业链,创新服务内容,拓展业务范围,加速物业服务的多元化升级;一手着力打破区域的限制,以优质的服务为本,将公司带出山东,使业务区域扩展至全国,实现全国明星物业服务品牌对省级明星物业品牌的替代。 。
这是我省首个规范物业管理领域的地方标准,将规范我省住宅物业管理行为,明确住宅物业管理服务内容、程序和标准,提高物业管理水平。 。
随着一些外地物业企业进驻省内,目前甘肃省物业管理水平如何提高,如何站稳脚跟保住市场,成为物业协会成立后努力的方向。中国物业管理行业发展研究中心副院长赖新林提出各物业公司应该以业主的衣、食、住、行为切入点,通过互联网 ,对物业行业的改造,利用线上线下有机结合,提升业主满意度,也实现物业盈利。
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