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让“金种子”在西藏萌发

2016年07月31日05:30 大众日报

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　　□张国伟左丰岐

　　岁月荏苒，时光飞逝，转眼间踏上神奇的雪域高原已经半年的时间了，在西藏山南供电公司这个大家庭里，他带着沉甸甸的责任和使命，经过很长时间的头痛头晕、呼吸不畅、整晚失眠的高原反应之后，身体已经适应了高原，心也已经融入了这片土地。他就是国网寿光市供电公司援藏员工魏晓东。

　　西藏山南电力以前属于当地管理，划归国家电网的时间短，大量工作需要借鉴内地经验。为此，魏晓东主动沟通山南公司各部门，最后汇总了工程项目管理、农电管理等8项内容。利用回内地休假时间，分别专门向有关专工学习，整理了大量的管理资料供山南供电公司借鉴参考。

　　魏晓东工作的部门是调控中心，专门负责处理95598的工单，有段时间老是出现工单超期，但又不是人为原因。调查发现，是系统运行不稳定，联系厂家也没能解决。魏晓东与调控中心工作人员制定了解决办法，每天重启设备，每班进行告警测试，并将完成情况记录，用土办法解决了大问题。随后，他们又改进了停电计划、员工培训等流程，大大提高了工作效率。

　　以前山南电力创新工作开展的少，大家误认为技术创新是高大上的事。魏晓东到调控中心后，借鉴内地创新工作室的经验，召集有思路的年轻人，讨论工作中存在的问题，共同查找解决问题的办法。他们总结出主站机房换气装置和悬挂式笔记本电脑桌两项成果，申报了实用新型专利和发明专利，推动了山南供电公司技术创新工作的开展。

　　结合内地班组大讲堂的经验，魏晓东采取主动讲、带头讲方式，在部门开展多项业务学习活动，营造部门培训学习氛围。现在，学习氛围的改变，增加了年轻职工的荣誉感和归属感，部门也被国网评为精神文明建设示范点。

　　“我将继续在西藏服务，坚守‘艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神’援藏誓言，完成援藏帮扶的光荣使命，将山南电力的各项工作推进得更快、更好，实现自己的人生价值!”半年的援藏，使魏晓东真切感受到西藏生命的坚强、工作的艰辛和电力工作者的热情。

(责任编辑：罗伯特)

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