康斯坦丁：苹果换屏能否给下游厂商补供应链管理的课

　　◎康斯坦丁

　　智能手机刚出来的时候，设计师们花了不少心思去折腾一下外观，从塑料到金属+玻璃，再到各种绚丽颜色的搭配……几个元素的排列组合，支撑了UI设计师们近10年的饭碗。但除了完美的外观，还有一个让苹果手机与众不同的亮点就是其面板性能，他们率先把视网膜的概念带到了自家的产品中，大大增加了手机的卖点，也让普通消费者清楚地认识到：一块好的显示器，除了要把一切显示清楚之外，还要有完美的滑动触感。

　　于是，iPhone不可避免地成了行业领导者，成了一个完美的风向标。其他厂商看似简单地追星，却留给面板产业天翻地覆的巨变。比如一个In-cell技术没有及时跟进，就搞得一些面板商轰然倒地，其中不乏行业前三的面板枭雄。而传说中的iPhone7可能会引入OLED屏幕，这对产业链的影响可能会更加深远。苹果可能还是苹果，但面板供应商却不同了。

　　玻璃、金属、塑料的组合曾经辉煌过，但现在再也无法调动消费者的情绪。正如这个道理，未来的手机估计不会再过分执着于硬件创新，而是转而在硬件参数上做硬碰硬的较量，比如速度更快、处理能力更强的CPU，像素更高的镜头，更大、更安全的电池，当然还有分辨率更高、解析度更高也更省电的显示器。

　　一般来讲，智能手机由上百颗物料组成，但真正核心的部件也就五到六个，它们联手占据了手机70%的成本，基本决定了一款手机的档次。

　　其中，毋庸置疑，CPU和其他IC（集成电路板）是这些零部件的老大，它们每年都会按照摩尔定律的要求完成自我升级，有规律可循，增加电路即可。另外，能做出强大IC的企业也不是太多，强大的技术保护让IC产业可以始终保持自己的节奏。

　　相比之下，作为二当家的面板有更丰富的升级之路，但这些都没能给面板提供企业带来更高的地位，反倒是因不同技术的更迭，导致产品的生命周期越来越短，也让掌握不同技术的企业不得不随时面对“被淘汰”的风险。

　　事实上，世界范围内也只有极少数面板企业能不断跟进最新技术，更多的企业根本无法支付转型所需的研发费用，只能等着慢慢被淘汰。比如in-cell模式流行之后，国内面板企业胜华科技只能眼睁睁地看着满仓的旧屏幕慢慢碎掉，直到自己倒闭，好不苍凉！

　　前文提到的iPhone7有很大机会使用OLED屏幕，而且库克还准备把这种屏幕使用到iPad和MacBook上，这种技术上的转变有可能对整个业界产生深远的影响。

　　因为追星，因为跟风，国内的手机制造商有可能全部采用OLED屏幕，也就是说，绝大多数手机面板厂商需要面临向OLED屏幕转型的问题，但坦白来讲，又有几家企业能完成呢，三星、LG或者刚刚改嫁的夏普？

　　相对于IC来说，面板厂商的话语权要弱一些，他们不仅直接受到订单量的影响，同时也会受到手机品牌商的策略影响。

　　众所周知，苹果CEO蒂姆·库克是一个供应链管理的天才，他们刚开始就笃定了走一条“高价精品”的模式，iPhone取得了巨大成功，使得整个产业链都跟着受惠，不单从利润上实现了客观的增长，在整个技术层面上也能不断升级。

　　iPhone风靡全球，每年的订单量几乎是有底线的，这使得苹果和供应商的关系更加牢固。一方面，在产能不足的时候，供应商会优先苹果的订单；另一方面，当双方建立起“一荣俱荣、一损俱损”的关系之后，更容易找到利润的增长点。稳定的合作之中，双方得以充分讨论技术、设备、商业模式的变革。而且在过去几年，苹果不断在关键环节上向供应商提供专利和技术，有点监视和控制的意味，但不得不承认，有苹果介入的领域，整体水平都提高了。

　　事实上，iPhone供应链上的企业之所以甘愿受苹果剥削，以无比的勤劳换取微薄的利润，不就是垂涎于苹果巨大的订单，以及严苛要求的“被动成长”吗？

　　反观其他品牌商，就很难有这样的底气和策略了，也许他们压根没产生过“建设伟大供应链”的想法。之所以要生产手机，最直接的目的就是赚钱，而且是赚快钱、发横财。

　　两年来，除了一个苹果、半个三星之外，几乎全部的手机厂商都陷入“价格战”中无法自拔，他们靠低价走量，企图赚一个还算不错的总利润。但终因利润太寒碜，影响零部件供货商的生存。而且这些缺乏长远规划的品牌商，供应链管理的策略也是简单粗暴的，比如他们会要求供应商每年或者某一个固定周期，价格下调固定的比例，没有任何科学的数理统计，纯粹是利益上的博弈。这种模式若是拍成电视剧，收视率肯定不错，但应用到实际供应链管理中，却显得有点低级。

　　于是如你所见，最近台湾面板厂商已经开始异动，一些大型的面板厂商正寻求向上流动的途径，期待苹果、三星能摆渡自己；另外一些厂商干脆消极怠工，利润率连续下降，用工、设备、材料成本却不断上涨，两头夹击之下，让这些面板商只能先求生，至于说升级、壮大这种高级事儿，就真的比较遥远了。而一旦供应商，特别是面板这种核心供应商掉链子，对整个产业链的伤害是巨大又很难在短期之内消除的。

　　其实，每一个手机品牌就好比一个商业主义，整个产业链为之奋斗的，不仅仅是自己和客户，还应该把这种目的扩散到整个产业链，让员工、社区都能受到好处，为主义而奋斗。好的主义，是理想主义、精品主义，比如苹果，让产业链持续赚钱、持续地提升自我，如今整个产业链都蒸蒸日上、奋发图强，忙着改变世界；坏的主义，是唯利是图、是享乐主义，像皇上一样，认为自己天生应该享受垄断利润，这样只会让产业链日渐衰落，直到崩盘。

　　（作者为科技专栏作家）

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