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宣言提出,作为中国工程机械产业重要的参与者,行业发展的推动者,产业责任的担当者,有信心也有能力推动产业的发展。彻底转换发展理念、发展模式,行业必须牢固树立以质量、效益为可持续的产业发展环境。推动产业从低端竞争向以价值为核心的中高端竞争转型升级;推动中国由全球工程机械产业大国转向全球工程机械产业强国。
简言之,后市场是指产品销售后,围绕着产品使用过程中的各种服务。巨大的发展空间和“利润刺激”对工程机械企业而言,是发展的“二次”机遇。 行业竞争的白热化使得很多工程机械产品趋于同质化。产品层面上的优势越来越不明显使得产品服务的重要性逐渐突显。
中国工程机械工业协会会长祁俊在广西柳工机械股份有限公司召开的"价值新主张 – 客户增值4.0系列活动首发仪式”上表示,“中国工程机械产业发展已经进入一个重要的战略拐点期,行业格局、市场环境、竞争模式等正在发生重大变化调整。面对经济新常态和客观存在的挑战、压力,。
“2015全球工程机械制造商50强”榜单排名第11位的三一重工分享了企业如何运用信用保险产品开拓海外市场,不断提高市场份额和品牌影响力,加快企业“走出去”的经验。中联重科代表表示,“‘一带一路’沿线国家基础设施建设项目的投资合作,将带动工程机械产品的国际市场需求,目前企业投保了中国信保。
在得知RO州首批州政建设需要工程机械的招标后,全球工程机械老牌厂商竞相送标,竞争异常激烈。 经过数轮激烈厮杀,徐工最终凭借优质的产品和性价比优势,在同沃尔沃、凯斯、卡特、戴纳派克等国际一线品牌对手的竞争中,一举拿下56台。
在整合过程中,由于机构调整、人员变动、流程梳理等因素,公司市场销售业务短期受到影响。 人员离职的具体数目,公司并未对外公布,但从近年来中联重科转型的战略部署上可以窥见,工程机械将不再一业独大,农机机械、环境产业两大新兴板块比重将逐步提升。今年第一季度,该公司农业机械、环境产业板块营业收入同比保持增长,其业务收入占比从2015年38%进一步提升到40%以上。
中联重科董事长兼CEO詹纯新表示,作为同一行业的经营者,中联和特雷克斯彼此熟知已久,和特雷克斯董事会的沟通一直以来都是开放性和建设性的。 而针对此前芬兰起重机制造商科尼集团已向特雷克斯提出合并计划,詹纯新表示:“我们认为我方对特雷克斯的收购提案,在对股东的价值和确定性方面都优于特雷克斯与科尼的拟议交易。
对于业绩下滑原因,徐工机械表示,受宏观经济增速回落、固定资产投资持续放缓的影响,工程机械产品市场需求不振,国内工程机械行业连续下滑和调整,工程机械行业总体需求不足,行业产能过剩、洗牌加剧。 在工程机械主业下滑背景下,行业巨头纷纷发展副业以维护业绩和现金流,其中一个方向就是目前在国内如火如荼的保险业。
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