北京马连道茶城关门600家，九峰茗茶一夜关闭福州所有门店，福建安溪铁观音集团重组，广州芳村茶城罢工，预计2016年马连道还会有约600家商户“关门大吉”，一波接一波的关店潮让2015年的茶叶行业走势十分难看。三公消费的限制，茶叶理性消费，互联网的狂热，电商围剿，终端成本、人力资源等不断上涨，实体店的存在再度被人质疑，或者该如何存在，以什么姿势存在。在人人持观望态度、不敢开店的时候，一个茶叶行业的新势力——世界茶园出来搅局。
不做竞争对手，做推手
电商野蛮生长，被各行各业实体店视为“头号敌人”，日益增长的网络销售额让电商和实体店的对立日益严重。但是，这种对立不是绝对的，实体店也可以拥抱互联网，相爱不相杀。
世界茶园是茶行业互联网的生态圈，拥有两大电商平台。O2O平台，整合茶叶界优势资源，给中国百万家茶叶实体店插上互联网的翅膀，实现共增共赢，建立茶叶店+互联网格局。B2B平台，解决茶企、茶叶合作社、茶农卖茶难和茶叶店进茶难的问题，利用互联网平台实现供需自由买卖。甩掉中间商，打掉茶城，让中国茶市场更透明，让茶企、茶农、茶叶店都受益。
面对中国众多茶叶店，它没有走到对立面，而是将自身互联网优势与实体店相结合，让实体店实现互联网化。它没有与传统茶叶店争夺销售，而是选择了做传统茶叶店转型升级、互联网化的推手。
世界茶园创新模式，引发行业变革
茶叶店+互联网，是世界茶园在茶行业一个全新的商业模式。打破了传统茶叶店单纯坐销方式、渠道、单一品类品牌，集结众多的茶叶品牌打破了他们的产品架构，改变他们的消费群体。成功实现线上线下双向销售渠道，丰富了消费群体，对实体店突破盈利瓶颈是最大的助力。对于整个茶叶行业，世界茶园的茶叶店+互联网格局，是实体店改变的方向和出路。
在互联网消费已经成为习惯的时代，茶叶销售互联网化也是必然。据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2013年国内茶叶电商的销售额接近85亿元，而到了2015年仅整个淘宝，茶叶销量就有50亿。线上销售收益屡创新高，茶叶网购在悄然崛起。传统茶店如果想走出低迷和寒冬，就要适者生存，电商渠道必须要开发。线上线下两条腿走路，是未来茶企的必由之路。
(世界茶园招商现场火爆)
为何1个月新增70家茶叶店？
第一，粗略估计中国百万家茶叶店，平均一个省数万家茶叶店急需转型升级，市场如此庞大却是空缺。世界茶园瞅准市场，从新开店转移视线到现有茶叶店，利用自身的互联网优势，为茶叶实体店转型升级而服务。如此庞大的市场，是世界茶园快速扩张的基础。
第二，茶叶店+互联网，既是趋势，也是优势。互联网+是趋势，从线上到线下也是趋势，这就是为什么天猫、京东两大互联网巨鳄布局线下体验店，线上线下形成多渠道销售，京东宣称预计在2016年要开1000家母婴体验店。茶作为体验感很强的产品，必须观色闻香品味，实体店存在更为必要。
虽然茶叶实体店现状凄惨，市场渐渐被挤占，但是在长期时间依然占据茶叶绝大比例销售份额。世界茶园茶叶店+互联网，一没摒弃实体店，二没走纯电商路线。世界茶园一个月，山东两场招商会议，迅速增加70家联盟商户，证明茶叶店+互联网被茶叶店主广泛认可。
世界茶园融合传统实体店、O2O线上平台，形成的茶叶店+互联网格局，助力茶叶实体店转型升级。对于整个茶行业来说，这是一个创新的模式，它的扩张速度任何一个传统行业都很难做到。它将改变实体店散沙的状态，形成一个以世界茶园为中心的实体店联盟，是对茶企一次不容小觑的冲击。世界茶园茶叶店+互联网格局，将先改变茶叶店，再改变茶叶行业。
中国财经客户端
中国财经微信公众号
中国新三板客户端
中国新三板微信公众号
未来是在互联网零售基础上提速发展，实现从1到N的发展。 我们的优势，首先是品牌零售商。苏宁在零售业做了20多年，无论是对商业伙伴还是消费者，都有相当的认知度、认可度。这在互联网时代的价值非常大。第二，苏宁积累了零售行业的资源，像店面、物流等资源的积累都不是一蹴而就的。第三，苏宁积累了一个组织管理人才的体系，尤其是在互联网转型过程中，整个团队能力结构的转变殊为不易，不是光靠钱就能实现的。
未来是在互联网零售基础上提速发展，实现从1到N的发展。 我们的优势，首先是品牌零售商。苏宁在零售业做了20多年，无论是对商业伙伴还是消费者，都有相当的认知度、认可度。这在互联网时代的价值非常大。第二，苏宁积累了零售行业的资源，像店面、物流等资源的积累都不是一蹴而就的。第三，苏宁积累了一个组织管理人才的体系，尤其是在互联网转型过程中，整个团队能力结构的转变殊为不易，不是光靠钱就能实现的。
”5月29日，在第四届中国(北京)国际服务贸易交易会举办的2016中国电子商务大会上，苏宁控股集团董事长张近东发表演讲时表示，“互联网 本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。” (苏宁控股董事长张近东在2016中国电子商务大会上发表演讲) 针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是，受益于消...
张近东表示，苏宁金融已经构建了完整的产业布局，收入和利润都保持了高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。 ？苏宁控股董事长张近东在2016中国电子商务大会上发表演讲 “互联网已成企业标配，未来，每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示，电子商务的发展趋势已经大大超越了纯线上的概念，而是向线下实体资源渗透。
未来，公司可能会根据市场情况作进一步购回股份。 此外，有业内分析师认为，实体门店的场景化运营、全面放开供应链和非上市门店注入将带来更多协同效应，增厚业绩。 回购向股东传递信心 5月30日，国美电器发布股份回购公告称，2016年5月30日于市场购回5000万股股份，涉及总金额约为4526万港元（不包括佣金及开支），回购价介乎0.89港元至0.93港元，占于普通决议案通过时已发行股本0.295%。
跨界“融+” 苏宁与阿里万达“联姻” 过去的一年，整个零售行业惊天动地的大事当首推苏宁云商和阿里巴巴“在一起”了，傍上万达，抢先开出一店。 双线“融+” 推易购店云店在莞落地 与以往高调开设家电大卖场与标准店不同，受电商冲击和消费环境的整体影响，家电的门店模式也更加轻质化和互联网化，并力求打通线上和线下。
消费者正在回归传统门店 随着消费者逐渐回归理性，在全网比价之后再购买、线下体验之后再下单这一全新消费趋势下，更多的消费者正逆流回归传统门店，“双十二”的火爆便是一例。 苏宁广州大区总经理顾蔚认为，整体线上运营成本正在像前几年实体。
传统零售业在积极向线上迁移的同时，传统实体店的布展、出样、服务等功能也已很难满足消费者的需求，传统实体店进一步被互联网格式化，开始运用互联网技术嫁接、改造、优化线下的实体资源。在此背景之下，苏宁在业内创新性地推出了互联网化的第一款产品——云店，把二次元的电商网站变成三次元的实体门店，为消费者提供全方位的生活场景。
点击查看更多
盛松成
如果各项数据表明经济已经企稳或很快企稳，则降准的必要性就没那么大。
张晓晶
造成中国债务积累与杠杆率攀升的体制性根源在于国有企业。
杨建华
从中长期看，股市依然向好，但在股价快速上涨的背景下，短期要关注业绩增长能否和股价相匹配。
刘兴国
近期南船对旗下上市公司重组方案的调整，无疑引发了市场对此次南船业务整合的猜测。
刘平安
“新三板+H”模式落地为资本市场对外开放揭开新篇章，为提升新三板市场管理水平和能力带来机遇。
巴曙松
港交所与股转的合作可参考沪港通、深港通的模式，预计今年6月7月将出现首批合资格三板企业上市。
崔彦军
现在企业拟IPO热情下降了很多，大部分企业对于是否要冲层保层保持着顺其自然的态度。
周运南
A股和新三板作为多层次资本市场核心组成部分，并购重组逐渐成为上下互通、有机联系的重要纽带。
