中国网财经5月15日讯 海航旗下上市公司供销大集集团股份有限公司运营总裁郑知求14日向记者透露,作为海航集团落子“新零售”的核心平台,供销大集“酷铺+掌合”品牌覆盖门店业务覆盖27个省700多个城市,3月份线上GMV(网站成交总额)同比增长达到300%。
“整合+并购”新零售平台快速成型
所谓“新零售”,核心是运用互联网技术对零售实体进行改造,实现商家线上线下一盘棋,最终提升商业效率和用户体验。早在“新零售”成为网红词之前,海航即已着力打造“新零售”平台:2015年4月联合全国供销合作总社成立海南供销大集控股有限公司,注册资本269亿元,并在去年9月将供销大集重组注入旗下深交所挂牌公司平台西安民生。
记者注意到,在去年下半年以来短短几个月中,获得大量优质资产注入的西安民生,先后通过收购掌合天下布局B2B电商平台、收购港股顺客隆拓展珠三角区域线下实体、线下配送以及电商服务……今年2月,西安民生发布公告,正式更名为供销大集。
“这标志着,供销大集作为海航集团布局新零售业务打造的全国性零售平台,已初步成型。”供销大集董办负责人在接受记者采访时说,供销大集已完成酷铺商贸、大集网贸、供销中国集、大集金服及民生百货五家专业公司组建,初步构建城乡电子商务、城乡实体经销、城乡物流配送三大网络。
数据显示,作为供销大集探索线上线下联动商业零售新模式的核心品牌,“掌合天下”和“酷铺”。其中,掌合天下平台服务便利店超85万家,酷铺加盟的便利店达到15.9万家。
线上下联动效应显现 营收增速超220%
资产重构以及线上、线下资源联动的效果初步显现。两周前,供销大集公布其完成资产重组并更名后首份年度财务报告,数据显示,2016年供销大集营收134.24亿元,同比增长29.62%,净利润4.25亿元,同比去年同期扭亏为盈,增长率达到221.92%。
“线下商超等传统零售实体,面临着通向新技术和新营销的转型压力,最好的突围方式,就是对现有线上和线下资源进行紧密的无缝结合,这将使得零售行业通过线上线下提升效率,创建一种高效率的新零售业态成为可能。”郑知求说。
记者注意到,与当前电商企业蜂拥进军线下来实现线上线下联动不同,本就起步线下的新型零售平台,对于线下业态的理解更为深刻,在实体业态创新上更具优势。郑知求告诉记者,在统筹线上、线下资源协同发力的同时,供销大集也在引入创新型业态。旗下百货门店先后引进“风信子跨境电商”“韩国海外直购”“悦诗风吟”等新型业态。
规模及联动效应还在加速呈现。最新统计显示,供销大集旗下B2B商贸平台掌合天下3月GMV突破百亿,同比增长300%,平台累计GMV超过400亿。
城乡双面布局 “新零售”春天加速而来
与多数商贸企业主攻城市市场不同,供销大集自成立之初就定位为“中国城乡商品流通综合服务运营商”,其目前15.9万家加盟酷铺门店,既有位于上海核心地段、以海外进口类产品为主要货源的高端零售店,也有立足华北平原农村、以服务农村消费者为主的驻村服务站。
按照计划,从2016年到2018年内的三年时间里,“酷铺”将在全国主要城市发展30万加盟店铺,并拓展海外零售实体商业市场,此外还将推出“酷铺”3.0产品,逐步实现全信息化、无现金化、智能购物,打造中国城乡实体销售网。
“从市场规模看,新零售的春天正在加速而来。”部分业内人士如是说。来自艾媒咨询的数据显示,2016年中国O2O市场规模达到6659.4亿元,较2015年增长42.7%,预计2017年中国O2O市场规模仍将保持增长,达8343.2亿元。
不过,郑知求也表示,新零售平台构建和运营,十分考验企业产业整合能力、线上线下资源整合能力以及在城市与城市之间、城市与农村之间的区域整合能力,要将线上线下连接的各项要素优化至产出高效率状态,还有不短的路要走。
(责任编辑:马玉洁)