继去年成功成为首个“百亿俱乐部成员”后,安踏体育用品有限公司宣布截至2016年12月31日的全年业绩:集团收益增加20%至人民币133.5亿元,并连续3年取得超过20%的增长率,股东应占溢利增加16.9%至人民币23.9亿元,每股基本盈利增长16.8%至人民币95.36分。盈利能力方面,毛利率创出新高,上升1.8个百分点至48.4%,经营溢利率及股东应占溢利率分别为24%及17.9%。
随着安踏集团落实多品牌精准定位、消费者渠道全覆盖、独特的商业模式,其市值首次突破600亿元,在年内的收益及股东应占溢利再创新高,营收更超过10年前上市当年4倍以上。
值得一提的是,电子商贸继续是安踏集团增长最快的业务之一。目前,安踏电商业务已经发展成为一个提供广泛网上主打产品的平台,并且可以销售安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、NBA系列的在线独有专供款产品。
事实上,独特并有效的“单聚焦、多品牌、全渠道”战略成为安踏充分发掘市场潜力的关键,该战略成功引领安踏全面覆盖所有消费者的需求,并且助力其在各个体育用品行业细分市场增加市场份额。
安踏提出的“单聚焦”即将资源单聚焦在体育用品行业,并承诺以工匠精神生产更好的体育用品产品。与此同时,对“全渠道”的布局使安踏得以通过多种形式的分销网络,包括街铺、商场、百货公司、奥特莱斯、网店及电商平台,让各品牌及产品能够覆盖到各自的目标消费者。
在零售业疲软的外围环境下,安踏之所以能连续突破自己再创业绩高峰,归根到底全凭强而有力的企业文化、价值观及团队精神以支撑。
近年来,安踏还陆续引入了大量国际化人才,重塑创新机制、创新流程和创新文化,以创新为先——这乃是安踏一向秉持的经营理念,所谓“不创新,便死亡”。安踏的研发投入一直不断在增加,并取得了初步成效。安踏已经在日本、香港成立了设计中心,2016年还在美国建立了研发设计中心,配以全球化的布局。
安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表示:“集团市值首超600亿元,背后的支撑正是‘安踏之道’的确立和践行,我们希望担起中国体育用品行业和民族品牌的大旗,继续创造安踏奇迹和中国奇迹。世界大同,惟变革者强,惟奋进者繁盛,惟创新者生生不息。安踏希望能继续成为这个时代的驱动力,向着下一个10年永不止步。”
丁世忠续指:“随着2022年冬奥会筹备工作陆续展开,安踏作为中国体育用品行业领导企业,将不遗余力投入资源,全力配合。市场也普遍认为,未来10年将会是中国体育用品产业的黄金10年,受惠于政府对体育事业发展的不断支持、体育参与度的提升,以及体育用品产品需求的增加。凭借我们的‘安踏之道’及独特商业模式,我们有信心能够在中国体育行业中脱颖而出,再创奇迹。”
发展历程
●1991年安踏成立
1991年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过二十几年的发展,安踏体育用品有限公司现已成为国内大型的综合体育用品品牌公司。
●1999年签约孔令辉塑造品牌
1999年,安踏签约孔令辉作为形象代言人,推出“我选择我喜欢”的品牌口号,并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长,营业额迅速从2000多万突破了2个亿。
从那以后,安踏完成了从生产到品牌批发的构建,并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道,面对越来越多的模仿者,他时时思考着如何跑得更快,在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。
●2004年赞助CBA,企业迎来高速发展期
2004年开始,安踏连续3年赞助中国男子篮球职业联赛,成为CBA职业联赛运动装备指定合作伙伴,打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月,安踏再次与CBA续约7年,双方合作延续到2012年,更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。
●2005年成立国内首批运动科学实验室
在2005年,安踏花费近千万资金,率先建立了国内高科技的运动科学实验室,该科学实验室是国家发展和改革委员会公布的最新一批通过认定的企业技术中心,自创立以来,已经为安踏贡献了超过41项国家级专利,拥有一定规模的研发团队,被誉为“中国体育科技孵化器”。自创立了运动科学实验室以来,安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能,新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构,超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术,带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。
●2007年香港上市
2007年7月10日,安踏体育在香港联交所挂牌上市,面向全球发售6亿股,仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分,安踏融资超过35亿港元,创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额高纪录。
●2008年推出ANTA KIDS战略
针对国内童装童鞋市场的竞争态势,安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸,一方面提升整体母品牌的竞争优势,借助母品牌的市场影响力拓宽销售,挖掘新的用户群体;另一方面凭借安踏多年的品牌营销经验,开发中国童鞋市场,全力打造中国童鞋市场的知名品牌。
●2009年安踏收购FILA开启多品牌战略
早在2009年,安踏高调收购国际知名时尚运动品牌——FILA在中华区的商标权和运营业务,并定位在高端市场,逐步占领国内各大高端百货商场渠道,这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过5年的发展,FILA已经成为安踏集团新的利润增长点,并与安踏品牌形成差异互补。
●2009年安踏签约中国奥委会,打造代表中国体育的品牌形象
2009年6月,安踏与中国奥委会达成战略合作协议,成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴,赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会,随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌,安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
安踏签约中国奥委会
●2012年成为中国体育用品行业佼佼者
2012年,安踏业绩达人民币76.2亿元,从营收的绝对值上看,安踏成功成为国产体育用品品牌领跑者。
●2013年启动零售转型战略
安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化,透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。
●2013年续约中国奥委会
2013年1月17日,“2013-2016年中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅举行,自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期“2013-2016年中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
●2014年签约体操中心
安踏体育用品有限公司2014年8月4日在拓展体育资源上再进一步,与国家体育总局体操运动管理中心正式签约,双方将展开全面的战略合作。
安踏是中国奥委会的合作伙伴,除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外,还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作,为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。
●2014年签约NBA
2014年10月13日,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏——NBA联名品牌运动鞋和配件产品,在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。
●2016年用工匠精神突破百亿业绩
2016年2月23日,安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告,公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%,成为中国率先进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服、每一双鞋。”
●2016年安踏发布智能跑鞋
2016年6月19日,在第30届奥林匹克日长跑活动中,安踏发布了智能跑鞋,该跑鞋主打全方位跑姿监控,可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时,安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP——ANT Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备,正式发力智能跑鞋市场。
这是安踏首次发布智能产品,对于安踏而言,集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋,不仅仅是一款产品,更是安踏布局智能穿戴设备、抢占移动互联网数据入口的重要举措。
●2016年安踏发布巴西奥运龙服
2016年6月29日,安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的“冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱,本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起,让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以“去打破”为主题的奥运传播,希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上,向全世界展示中国体育的力量,这也标志着安踏的奥运营销正式启动。
安踏体育用品 有限公司
安踏体育用品有限公司(股份代号:2020.HK)成立于1994年,在2007年于香港交易所主板上市,是中国领先的体育用品公司。多年来,我们主要从事设计、开发、制造和行销安踏体育用品,在中国向大众市场提供专业的体育用品,产品类型包括运动鞋、服装及配饰。近年更全力开展“单聚焦、多品牌、全渠道”战略,聚焦体育用品市场,旗下有多个优秀品牌,包括安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE及NBA品牌,通过全渠道战略全面把握中国大众及高端市场零售渠道的各种机遇。我们透过整合各项资源,包括赞助及代言人资源、广告及宣传活动、履行企业社会责任的举措、零售管理能力、高性价比的优质产品,致力加强旗下各品牌在消费者心目中的形象及关联度。我们目标是成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的中国体育用品公司,并在长远成为受人尊重、可持续发展的世界级体育用品公司。
安踏最新科技跑鞋
(责任编辑:罗伯特)