民营企业家委员畅谈高质量发展

　　拒绝超速 注重细节 稳步发展

　　全国政协委员、北京叶氏企业集团董事长叶青

　　我们公司这么多年一直就遵守高质量发展理念，而不是盲目扩张、贪大发展。尤其是作为服务业，我认为更要高质量发展，而这是需要多年积累和沉淀的。服务行业经营的时间越长，越说明其高质量的水准，并且越适合经济的发展。

　　叶氏企业集团主要做产业园区建设，这几年涉及到了物业管理。在园区内有国有企业、高科技企业等，园区定位不是孵化器，而是成长性高科技企业助推器。高质量的服务铸就了一个助推企业健康良性成长的大平台。同时我一直坚持注重细节，这也是提高质量的重要元素。

　　我认为，企业发展不能“随大溜”，作为中小企业，公司控制发展速度，拒绝超速发展。同时，企业家做企业更不能抱着赌博的心态，而是要扎实地一步一步地发展。如果每一个企业都是注重从质量上下功夫，稳步扎实的发展，那么国家的经济水平必然是稳健的。

　　撑握核心技术才能享受高质量红利

　　全国政协委员、武汉高德红外公司董事长黄立

　　武汉高德红利股份有限公司走高质量发展道路走的比较早。公司成立之初掌握的核心技术少，上市募得资金后，我们把大量资金又反哺到研发核心技术里。

　　现在我们已经从一般性的制造业企业转型为掌握核心技术且具有系统总体能力的军民融合高科技企业。

　　特别是核心芯片技术，打破了西方封锁，真正实现了完全自主的红外焦平面探测器。在高科技武器装备方面，高德也是民营企业中作完整武器系统制造商的唯一一家。我相信下一阶段高德将享受到高质量发展的红利。

　　同时，企业家精神也是决定企业是否走好高质量发展道路的关键因素之一。因为高质量发展要靠企业家去践行，企业家必须认识和理解到高质量发展的重要性，提升自身眼界和能力，带领企业顺势发展，把企业做大做强。

　　有量无质的企业将是昙花一现

　　全国政协委员、上海微创医疗器械集团董事长常兆华

　　高质量是企业品牌建设的核心要素，质量不好，品牌就不可持续。产品追求品质，量才能持续，企业才有可持续的经济效益。

　　我的企业从事的是医疗行业，医疗行业质量关乎生命，救人和害人之间，一线之隔。质量既是我们医疗行业的的生命线，也是企业核心和生命力。企业有量无质，也就是昙花一现，不可持续。

　　要保证产品品质，高质量理念必须融入企业血液里面，要有决心，而不能只是喊喊口号，要付诸于行动，需要心智，有毅力，有点“愚钝”精神，不能耍小聪明。我们公司生产的每件产品都会决定一名患者的生死，因而我们苛求每一位员工全身心执着地追求产品质量零缺陷和“服务缺位零容忍”。在内部日常工作中，也要求员工以同样的心态去追求工作质量，在细微之处求进步，汇集点滴之力打磨精细之最；无论是外服还是内服，我们保证在任何地点、任何时刻都能及时、准确地满足客户一切合理的要求。

　　创新是高质量发展的主动力

　　全国政协委员、三胞集团有限公司董事长袁亚非

　　要实现高质量发展，首先要顺势而为，深刻认识现在的大形势，结合国家政策和企业的实际情况，转变观念和思想，去进行转型发展；其次，要加快创新的步伐和力度，创新是高质量发展的主动力；再次，还是要扎根实业，实业永远是国民经济的基础和根基。

　　过去几年三胞集团，引进了国外领先的供应链，为顾客提供公平的价格、丰富的产品和独特的场景体验，让中国老百姓在家门口就能享受国外优质的产品和服务。

　　今后，三胞集团将继续围绕国家供给侧结构性改革，围绕新健康、新消费两大主业，抓好实业运营，积极转型升级，防范经营风险。具体来说，三胞“用未来定义未来”响应高质量发展理念，秉承“生产好东西，卖好东西”宗旨，满足百姓美好生活需求，将海外好的品牌、先进的技术和服务理念带进国内，促进企业自身的转型升级。

　　产品高质量才能推动企业国际化

　　全国政协委员、月星集团董事局主席丁佐宏

　　今天的民营企业虽然规模越来越大，但离高质量还有一段距离。现在很多企业都在说国际化，我认为，国际化首先是质量国际化，企业生产的产品必须是高质量的，企业要想把产品真正卖到全世界，不能依靠低廉的价格，而是依靠高质量的品质。

　　建议国家政策要更多的向高质量发展的企业倾斜，尽量压缩那些粗放发展的空间，倒逼企业走高质量之路，让企业既有自觉性，又有政策的强制性，“双管齐下”来推动民营企业高质量发展，这样的方式可能会更好。

　　面对市场的优胜劣汰，如果不改变，企业发展势必会步履维艰，会面临淘汰。这几年关停、并转了一些落后产能，很多企业都活不下去了，但我觉得这样还不够，作为企业家，要以生产高品质的产品为荣，有责任带领企业走向高质量、走向高端。