国际金融报:曹德旺遭遇的是“成长的烦恼”

　　有个叫曹德旺的中国企业家，最近在美国遇到点麻烦，《纽约时报》还专门为他的企业写了一篇报道，题目是《中国工厂遇到了美国工会》。

　　曹德旺上一次在中国社交网络被广泛议论，还是他批评中国营商环境。他在一段流出的视频里，批评中国的实体经济成本高。他在接受媒体采访时，曾有过一句经典的概括：中国实体经济的成本，除了人便宜，什么都比美国贵。他没想到的是，成本都比中国便宜的美国，遇到的是“工会陷阱”。

　　当时接受媒体采访时，正是他旗下的福耀玻璃在美国建厂的时候。他花了10亿美元，在美国俄亥俄州，改造了通用汽车的一个废弃工厂继续生产起了玻璃。他雇的工人是美国人，高管也是美国人。结果，干了半年后，他实在忍受不了，就解雇了两名高管。这下，被解雇的高管不干了，把他告上了法庭。告他的就是他美国工厂的副总经理戴维·伯罗斯（David Burrows）。

　　按说一家企业被解雇的员工告状，这本不是很稀奇的事情，在中国国内你只要稍微留意的话，也经常可看到类似的新闻，还有很多根本就不会成为新闻。但不同就在于曹德旺是在美国被告了，他的被告，让美国媒体也觉得耐人寻味，这才有了《纽约时报》的专题报道。

　　他遇到了什么呢？用学术的话说，他遇到了不同的交易成本——由强工会而引起的制度成本。这和中国不同，中国遇到类似的案例，工厂所选择的是与员工个人诉讼或协调，工会所扮演的角色相对要弱很多。David说他遇到了歧视，他被解雇是因为中国籍高管增加的缘故。另两位起诉的员工一位说她加班没拿到1.5倍加班工资，另一位说他出勤率不高是要为工会工作。

　　曹德旺估计也没料到，他会遇到这样的劳资纠纷。这对他而言是个教训，让他意识到在美国不仅要与政府搞好关系，还要和工会以及形形色色的第三方机构搞好关系，要不然触碰到哪一个环节都可能让企业陷入麻烦。这些意想不到的制度和文化差异成本，会给曹德旺更多的意外，那时候说不定靠“舌灿莲花”都很难让自己摆脱困境。

　　但也并不意味着曹德旺就该打道回府。他遇到的，目前看还不过是“成长的烦恼”。他虽然觉得美国的成本并不高，但对美国的营商环境了解得还不是很充分。他只看到了明面的，没看到埋在下面的潜在的制度成本。“工会陷阱”就是这样的成本。现在暴露出来倒还真不是坏事，曹德旺接下来要做的还是“师夷长技以制夷”，选好美国本土的律师和会计师，与工会等第三方机构搞好关系，更在意一下员工的个人权益，这些烦恼说不定就会烟消云散了。

　　曹德旺真正应该考虑的还是，美国这个市场是不是他应该长期待下去的市场。他是商人，做决策时自然有他的逻辑；他又是做实业的商人，在美国办厂并不是为了讲个好故事。回头看一下就知道，他的福耀玻璃，主要用于汽车，他建厂其实是跟着汽车企业走。他在俄罗斯有工厂，他在美国建厂是因为美国的汽车企业也多次要求他过去，2012年的时候通用汽车就要求他去美国建厂。年初他还一再说要去德国建厂，因为那里也是汽车产业的大国。

　　结果他遇到了很多中国企业出海所遇到的普遍问题。只要他在美国的整体战略与美国汽车产业发展的大势相符，他的产品有足够的市场需求，他遇到的这些“成长的烦恼”就不足为惧，解决掉也就不是问题了。美国制造业回流的大环境以及对就业的渴望对他都不是坏事。一旦美国对汽车玻璃的需求疲软、营商成本高企了，这才真正是曹德旺的障碍。美国制造业的发展，能够让曹德旺们持续做下去吗？

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