近几年,受互联网的强势冲击,传统媒体渐渐风光不再,市场份额持续下滑。然而,东北亚出版传媒集团旗下的卓信医学传媒集团却始终逆市上扬,实现了平稳快速发展。
“跨界。”17日,卓信医学传媒集团董事长、总裁王雁鹏向中国吉林网、吉刻APP记者分享了卓信发展的“密码”。
迈出从传统媒体经营向平台化服务转型的第一步,是在2014年。“主要是以互联网为代表的新兴媒体,让我们深受触动,并开始思考转型升级。”王雁鹏说。
通过一系列改革创新,卓信以强势传统媒体公信力为基础,以覆盖大中小医院高层管理者和学科技术骨干的行业优质资源库为核心、以用户现实个性化需求为导向,以互联网媒体转型为趋势,以中国医院院长年会等高端品牌会议和学术活动为延展,以中国医院微电影节探索跨界融合,以中国医院成长计划项目为突破,推出了一系列针对我国医疗健康产业受众的多维度、全链条、定制式的平台化服务项目,在完成媒体转型升级、跨界融合发展的同时,也连续多年实现了两个效益平稳高速增长,成为业界的佼佼者。
打造“医界奥斯卡”
每年一届的中国医院院长年会,既是我国医疗管理行业久负盛誉的年度盛会,更是卓信实现媒体转型升级的成功力作。
年会通过整合卓信的传统媒体、互联网媒体集群,开发中国医院微电影节项目,走上转型升级、跨界融合发展之路。
第十届中国医院院长年会参会院长超过6000人,总人数超过7000人,论坛活动41场次,是全国乃至世界规模最大层次最高的医管盛会。
同期举办的第三届中国医院微电影节颁奖典礼,秉承“展现医界新形象、传递社会正能量”的公益宗旨,征集到全国各级医院近200部微电影作品,被业界形象喻为中国的“医界奥斯卡”。
跨界融合天地宽
卓信的传统媒体、互联网媒体及媒体衍生品,自上而下锁定医疗健康产业全部终端。
《中国医院院长》杂志及互联网媒体,从高度上锁定医院管理者,是中国医院管理行业领军媒体,通过线上线下多维互动,现已覆盖国内二级以上医院,平均每家医院2.2本。
《医师报》及互联网媒体,从精度上锁定二级以上医院的专科医师,是中国医师协会的唯一报纸。
《中国社区医师》杂志及互联网媒体,从广度上锁定基层医务工作者,是我国基层医药行业的主流媒体。
卓信医学图书及互联网媒体,实现对患者、健康人群的锁定。
卓信媒体衍生品:大型高端会议、医管行业评选、系列学术培训、中国医院微电影节、行业咨询服务等,实现对整个医疗卫生行业受众的全覆盖。
截至目前,卓信旗下子媒体均已完成由单一媒体经营向多层次的平台化服务转型。其中,《中国医院院长》杂志以高端品牌会议——中国医院院长年会为龙头,开发医院管理培训、咨询服务、资源与需求撮合对接等一系新型业务。举办中国医院微电影节,开发“微观医界”微视频栏目、“医链”视频采访节目;完成新媒体集群建设,如两微一端、掌上会议平台、今日头条号等。
实施中国医院成长计划
建设中国医院院长成长学院实训基地。拟建设项目培训基地,开创国内医院管理实用主义培训先河,开门办学、多元筹资,积极探索校、院、企合作联训新体制。力争通过两年时间,把基地建设成为面向全行业、辐射医院中高管理层的实用人才能力快速提升的实训基地和创新管理的“孵化器”。
在管理诊断领域,策划“啄木鸟工程”,深入其管理一线进行评估、调研,并给出针对性的解决方案。
在产业促进领域,正牵手医界和产业界,共同搭建包括“金融1+1共享服务平台”“智慧医疗共享服务平台”在内的多个产业促进平台,基于线上和线下,提供内容丰富、方便快捷、覆盖医院多维需求的“一站式”信息服务。
与中国记协产业报联盟开展深入合作,发起成立涵盖央视(地方卫视)、平媒(社会报刊及行业报刊)、网络(新浪、腾迅、搜狐)等全渠道媒体资源的“全媒体联盟”(目前,联盟旗下已拥有490余家新闻传播机构),《中国医院院长》杂志作为该联盟中医药卫生领域的窗口服务单位,依托联盟内中高端媒体资源,面向国内医药卫生机构开展更加立体而有效的新闻报道服务。
加快平台化建设
王雁鹏透露,下一步,卓信将继续加大中国医院院长年会的品牌塑造与延伸力度,加快媒体转型升级、跨界融合进程,做好医、药、健康人全媒体产业链,实现盈利模式多元化(品牌会议、全媒体广告、学术培训、咨询服务、报刊发行等),努力把卓信建设成为我国医疗健康产业全方位医学信息传播与服务平台。
中国吉林网 吉刻APP记者 王小野
(责任编辑:罗伯特)