有这样一家国有企业，从渤海湾边一个“无名小厂”，把纯碱做到了全国第一，把化纤打造成世界翘楚；执着绿色崛起，通过循环经济，蓄积发展实力；面对经济“严冬”，经营业绩逆势而上，创河北省工业企业效益、利税增幅、职工收入增幅三项“第一”。

　　这就是河北唐山三友集团。

　　2015年，三友完成销售收入177亿元，利润同比增长148％。今年第一季度利润又实现大幅增长，继续领跑中国盐化工化纤行业。河北省委书记赵克志评价三友改革发展成功经验说：“这样的成绩很了不起！”

　　1998年成立的三友，最初生产的是生活用碱。如今，三友囊括纯碱、粘胶短纤维、烧碱及PVC、有机硅四大主业，成长为拥有13个子公司的“巨无霸”。

　　与想象中粉尘漂浮、异味刺鼻的化工企业完全不同，三友干干净净，春花烂漫。发展经济与呵护环境，这所谓的矛盾如何化解？三友人回答：循环经济！

　　受制于多种因素，循环经济在国内不少企业只是“纸上谈兵”。三友一张“循环经济示意图”，绿、红、蓝、黑30多个箭头，把集团九家生产公司结成网。三友集团党委副书记董维成说：“这里，每个箭头都产生效益。一家企业产生的副产品或废物，就是另一企业的投入或原材料，三友内部上下游形成互为依存的生态产业链。”

　　三友在国内首创 “两碱一化”（纯碱、氯碱、化纤）循环经济模式，打造八大类、上百种循环经济产品链。氯碱产生的废电石渣浆，成为纯碱生产原料；纯碱产生的蒸氨上清液，又能生产高品质氯化钙和融雪剂。仅电石渣浆回收利用一项，年创效益8000万元。

　　十年前国内刮起“甲醇热”，三友没有盲目跟风。公司董事长、党委书记么志义力主“弃甲醇、上氯碱”，理由是甲醇虽然利润巨大，但不在纯碱产业链上。而氯碱产生的次氯酸钠、液碱、废电石渣浆等，正是纯碱、化纤生产所需的原料。

　　这种超前意识打开三友绿色崛起发展通道。“两碱一化”变革生产方式，年创效益4亿元以上。

　　距三友几十公里的曹妃甸担负为北京供应淡水重任，不少企业又是耗水大户，海水淡化成为弥补用水缺口的唯一出路。然而，海水淡化会产生大量含盐度极高的浓海水，直排入海，危害生态。三友历经数千次试验，成功利用浓海水生产纯碱。仅此一项，就相当于一个中型碱厂，年创效益3.5亿元。

　　在经济下行压力下，三友身为行业排头兵，循环经济为其带来甜头，通过降低成本优势，在激烈市场竞争中站稳脚跟。目前，国内盐化工化纤行业44项主要工艺消耗指标中，三友42项保持行业第一。

　　作为国家级循环经济试点单位，三友搞循环经济带来的不只是“真金白银”，还有更大的隐性效益——对环境的贡献和示范作用。么志义说：“国有企业要在发展循环经济中有所作为，这既是责任和义务，也是觉悟与境界。”

　　创新是三友的基因。么志义说，企业要生存发展，关键要提高自主创新能力，打造一批叫得响的新产品、领着跑的新技术、真管用的新工艺。

　　莫代尔是粘胶纤维第二代产品，强度高，手感好，但核心技术被兰精等欧洲公司垄断，国内高端纺织市场完全依赖进口。从2003年起，三友开始冲刺莫代尔。七年时间，百余次试验，先后攻克了浆粕、助剂、纤维强力等技术难题，2010年在国内首家成功研发莫代尔纤维。

　　但是，莫代尔取材于国外树种，尽管实现技术突破，长期将受制于原材料供应。三友研发人员瞄上我国南方的竹类资源。经过两年多探索，研制成功具有中国特色的，全球首创的原生态新纤维——“竹代尔”。

　　如今，三友已成为中国纤维素、纤维新产品研发基地。三友生产的莫代尔获欧洲生态纺织品认证，质量达国际先进水平；竹代尔实现规模化生产，国内市场占有率最大；彩色纤维达十几个色系；阻燃纤维北美市场占有率第一。三友以“高、深、精、特”为目标， 31项填补国内空白，新产品产值贡献率超过40%。