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蹲点应把握四个“点”

  • 发布时间:2015-12-08 01:31:28  来源:科技日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  ■军营新思语

  蹲点要求部队机关到基层单位参加实际工作,进行调查研究,推动基层部队建设全面发展,也是改进领导机关工作作风的迫切需要。具体来讲,应把握好四个“点”。

  抓住关键点,把支部建设搞坚强。蹲点帮建基层要牢牢把抓基层党支部作为一个重点突出出来,切实提高党支部“三个能力”,提升基层自我“造血”功能。要充分利用蹲点时机,结合发现的问题研究整改,面对面、手把手地教方法传经验,帮助支部“一班人”,尤其是正副书记确立奋斗目标,理清工作思路,力争蹲一次点促进一次中队全面建设。

  寻找增长点,把先进典型树起来。有的机关干部认为,蹲点就是检查考核基层,因此把到基层发现和解决了多少问题作为向上汇报的主要成绩,这其实是一种偏颇的认识。蹲点帮带基层固然要查问题,找教训,但基层也有许多值得推广的经验需要机关去帮助总结,有很多默默无闻的典型需要机关去帮助挖掘,有许多优良的传统也需要机关去帮助发扬和巩固。

  整治薄弱点,把原因教训分析透。机关干部到基层蹲点,应坚持突出问题导向,沉到一线,住进班排、扑下身子,在查看记录、民主测评、座谈了解的基础上,深入官兵之中谈心交流,与他们谈个人思想,看官兵的思想关注点、困惑点有哪些;谈部队风气、谈现实问题,看官兵面临哪些实际困难需要帮助解决,切实通过面对面交流、心贴心感悟,查找当前基层建设中存在的深层次问题和“短板”。

  攻克疑难点,把前行障碍清干净。抓建基层是一项复杂工程,没有一种敢啃骨头、敢涉险难、敢破藩篱的勇气和担当,显然是难以取得成功的。对基层建设以及官兵面临的种种疑点,要引导基层官兵透过现象看本质,不信谣言信真理,撇开枝节抓主流,以更加昂扬的斗志、迎难而上的勇气,啃下约制部队建设发展的硬骨头。

  (作者系武警安徽总队宣城支队政治处主任)

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