当你到某个商场购物，去某家餐厅吃饭，赴某个酒吧泡吧，打开一款APP，就能知道你周围有哪些人，有没有你认识的人，进而与他们在线下互动，或者通过这款APP参与商场、餐厅、酒吧的线上活动或游戏，赢取奖品、优惠券。这一款把人和场景联系起来，让人和人的关系回归线下的APP叫“脸脸”。昨天，它正式发布了。

　　“脸脸”的来头可不小，它的创始合伙人都可算是大佬级别的：马云的第一个合伙人何一兵、中国百货界大佬周明海、新东方创始人俞敏洪。昨天的发布会上，他们仨一起诠释了全新的线上线下模式。

　　何一兵：

　　借助线上技术，制造线下狂欢

　　昨天才发布的“脸脸”，其实2年前就已经上线，最近一两个月的月收入已达200多万元。

　　“第一次和西溪印象城合作时，我们就看到了效果。”何一兵说，合作的目的就是让进店的消费者再多留一会、多消费一点。玩法很简单，在“脸脸”的西溪印象城场景里有5个过关游戏，过前4关大部分人都可以获得商家提供的抵价券。最后一关则是定时抢答题。比如，11点半出题：今天必胜客的店长叫什么名字？立刻会有一堆消费者冲到店里面去问，谁先回答对谁就得奖励。

　　何一兵说：“商家有统计，通过发短信、发红包来发优惠券，转化率大概是千分之一到二，而用游戏的方式，转化率为12~13%，有的商家的转化率可达50%以上。”

　　“目前，全国有2500万个场景在‘脸脸’上等待认领，当然这是一个大概的数字。”何一兵介绍，“这些场景包括都市消费的吃喝玩乐，还有景点、学校、楼宇和社区。总的来说，就是城市生活中可能遇到的各个场景。这些场景已经在‘脸脸’平台上架构好，就等经营者或者这些场景的关联者来认领。”

　　在何一兵看来，借助线上的技术，制造线下的狂欢，让人的生活回归自然，是他们的最终目的。

　　周明海：

　　明年“双11”，实体商业欲逆袭电商

　　这两年，实体商业的难，地球人都知道。两年后，杭州将会有100个购物中心，而在全国，商场的面积已经超过6亿平方米。按照每平方米1万元的成本计算，就有6万亿元的投资在这些商场和购物中心里。但在电商的压力下，实体商业的阵地在一步步失守。“我们就好比是一架正在坠落的飞机。”周明海这样比喻，“如何借助移动互联网的力量让我们再次起飞，这个问题必须解决。”

　　“有人说实体商业没有明天了，我坚决不同意。难道现代人除了家和办公室，就没有第三个可以去的地方了吗？MALL就是这第三个地方！”周明海之所以称之为MALL而不是购物中心，是因为他认为MALL是一个综合的空间，而不是一个简单的卖东西的地方。而移动互联网的快速发展，正好给了MALL一个重新崛起的机会。

　　发布会上，周明海还宣布了一个宏伟的计划：“我们已经谈妥确定200个商家，这次发布会以后，我们将针对不同的城市实施不同的运营方案。明年11月11日，我们计划携手线下1111家MALL、商家，推动‘千鲸计划’。每一个MALL就是一头鲸鱼，那将会是一场实体商业对电商的逆袭战。”

　　俞敏洪：

　　人与场景间的问题，“脸脸”来解决

　　作为“脸脸”的投资人，俞敏洪走这一步棋的原因，除了欣赏何一兵和周明海的行事作风，更多的是看中这件事情本身。“把人与场景连接起来，我觉得这是在未来，甚至是当下生活中必然会发生的改变。”俞敏洪说。

　　这种改变缘起互联网。“它让生活中许多关系都要重新界定。”俞敏洪半开玩笑地说，“以前我是老板，员工是员工，现在我看到员工都想叫他们‘老板’，因为他们完全有能力另谋高就，甚至是自己创业。换句话说，大家互相选择的余地越来越大了。我要是早两年意识到这个问题，可能就会有更多的人才留在新东方了。”

　　而“脸脸”的诞生正好适应了这种关系的重新界定，拉近了人与人的距离。“我觉得它解决了两个问题：一是生活问题，也就是说当我和某个场景连接的时候，能不能让我的生活更加方便、更加愉快、更加有趣；二是交往问题，比如我有这样的习惯，到一个地方会打开‘脸脸’看看，在这一段时间里，有多少人出现过，有没有我认识的人，有没有我的朋友。这或许能解决在一个陌生地的人际交往问题。”

　　俞敏洪认为，百度解决了人与信息之间的问题，微信解决了人与人之间的问题，阿里巴巴解决了人与物之间的问题。那么人与场景之间的问题，就有可能被“脸脸”解决。