继8月初收购女装品牌达丽坊后，互联网女装品牌茵曼创始人方建华宣布，一个月内通过收购、投资、孵化等方式，茵曼所属的汇美集团新增4个品牌，多品牌的时尚生态圈初具规模。

　　今年8月以来，汇美宣布与女装达丽坊成功“闪婚”，实木家具茵曼HOME于京东上线。方建华证实，8月份茵曼又与几个品牌达成了合作。汇美新增的“朋友圈”包括做童鞋的五粒豆、“有火的温度”的手工皮具品牌吐火罗、专注男童服装品牌的爱乐贝兜儿……接下来还有自创品牌法式轻奢风的阿奇米朵准备上线。“我要做价值型电商，价值是核心竞争力，别人模仿不了。”方建华对汇美的未来发展方向定下了基调，近期一系列收购兼并、内生创立等多渠道构建个性品牌集群，就是为了实现这个价值。

　　据介绍，达丽坊、五粒豆、阿奇米朵都是汇美集团“品牌合伙人”的角色；而位于山东青岛的爱乐贝兜儿、浙江台州吐火罗，则是以投资的形式合作。

　　据汇美集团财务副总裁陈煜介绍，“品牌合伙人”模式是汇美与对方成立新公司，由汇美控股，将新品牌纳入旗下，用现有成熟的管理运营及供应链体系辅助新品牌成长，双方共享品牌资产与价值。在这种合伙关系里，新品牌的个性会得到充分尊重，共赢而不同化。对吐火罗及爱乐贝兜儿的合作模式是股权投资，实质是以第一种模式为最终目标，使未来的合作更具有成长空间。

　　爱乐贝兜儿创始人张敏表示，和汇美合作，能带动爱乐贝兜儿快速提升，起码少走3年~5年弯路，“一方面，汇美的品牌运营能力很强，有很多成熟的、落地性强的经验可以借鉴爱乐贝兜儿品牌；另一方面是方总的个人魅力，他的大格局及胸怀也是合作的主要的因素”。

　　业内人士分析称，相对于线下，通过淘宝、天猫等电商平台创立品牌更容易。天猫（之前是淘宝商城）成立7年来，培育了大量的优质品牌商家。但是，当销售额增长到千万元级别后，这些品牌虽然有设计能力，有一定的团队规模，消费者评分很高，但不可避免纷纷撞上“透明天花板”，苦于无计翻越。真正长成像茵曼一般体量的品牌凤毛麟角。小品牌联合茵曼等大互联网品牌商家合作，或许是冲破“透明天花板”的明智之选。

　　汇美深谙品牌孵化与运营之道。从设计师潮牌初语到生活在左、PASS、秋売、samyama等，汇美已成功孵化和运营十多个品牌，横跨女装、男装、童装、配饰、家居等品类，成绩斐然。如去年推出的高端姊妹品牌“生活在左”，仅一年时间就成长为年销售额达亿元级的高客单女装品牌。目前汇美集团的步伐还延伸到国外，正与某些欧洲品牌女装密切洽谈中，未来将有更多品牌加入汇美。

　　方建华表示：“未来几年的核心工作就是给新品牌更大的成长空间，成就更多的卓越品牌创始人和集团品牌合伙人。”