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中小国企改革要敢试

  • 发布时间:2015-06-19 03:29:20  来源:解放日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  黄勇娣

  最近,在上海市郊,区级国资国企改革频出新动作,而且还“孵”出了多个全市乃至全国“第一例”。基础较弱、规模较小,不太起眼的区级中小国企,也能在改革创新中走到前头?反复探寻,奥秘在一个“敢”字。

  有的创新举措,就在于“别人不敢想”。今年初,青浦区推动一家中小国企跃上新三板,成为全市国资系统中的首例。并不是说这家中小国企有多厉害,关键在于当地政府和企业的大胆设想,以及付诸实践进行创新试验。而在以往,中小国企在资产质量、管理水平、人才结构、发展前景等方面,与新三板要求有差距,大家轻易不敢去尝试。无独有偶,另一个区的国资部门还主动对接自贸区金融改革,推动该区中小国企向全球发售证券化产品,从而实现海外融资第一单。因为敢想敢试,原来很多不可能都变成了现实。

  笔者以为,在当前国资国企改革、自贸区改革等大背景下,大大小小的企业都有均等机会,关键在于敢不敢主动尝试。

  有一种习惯性的传统观念认为,重大领域的改革探索,往往从那些大企业、大集团开始,成果也从那里先出。其实,很多时候,他们也是从“不完美”开始。就说光明食品集团,如今已在海外成功并购七八家企业,最近还将其收购的以色列特鲁瓦公司整体装入光明乳业,立志要将光明乳业重新运作成国内乳业老大,其资本运作的娴熟手法让业内外赞叹。但就在几年前,光明食品集团在海外并购中也是磕磕碰碰,经历过多次挫折,最终在一次次探索中收获了经验,成就了如今的成熟和成功。

  当前,在国资国企改革中,有少数地方和企业还有观望的想法,生怕率先探索,在方案上会不够完善,过程中会出现各种缺陷,只等着上面推一推再动,或是等着有成功案例了再去跟进。却不知,如此一等,可能会错过好的时机,失去很多发展机遇。青浦在中小国企改革中的探索,大胆走出了第一步,也就拓展出了新模式、新机遇、新空间。而可能不尽完美的第一单,也会在改革中进一步完善、提升。

  目前来看,一些创新障碍,既在于中小国企自身,也在于外部环境。外部的成见,同样阻挠了企业的改革创新。有区级国资部门负责人透露,他们想要积极对接自贸区金融政策,探索资本跨境交易,把僵化固化的国有资产在更大范围内盘活、激活。但对此,一些金融机构竟在思想上有点“跟不上”,纷纷拒绝了他们的请求,表示一般只“接单”大型央企,中小国企太小、太弱,不可能成功。这样的环境,也无形中增加了中小国企改革的难度,进而影响他们的创新积极性。

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