“创业者”王功权：不确定这是否是我的最后一次创业

　　中国网财经2月11日讯(记者 金易子) “我不确定这是否是我的最后一次创业，但是我每天花超过12个小时在它身上。”在接受中国网财经记者专访时，王功权说。

　　王功权，他是“万通六君子”，是鼎晖资本创始人，也是诗词学会副会长。关于他的故事，登上过财经头条，也曾频现于八卦小报。他身上贴着众多迥异的标签，被议论纷纷，却是不可否认的商界“传奇”。

　　这样一个人，或许什么事情发生在他身上都不稀奇。比如，年过半百的时候，毅然选择重新创业——2015年成立了青普旅游。青普，藏语意为“原初”。不少人把它视作王功权阅尽千帆后的回归，赋予的“人文度假”新概念亦是他的情怀所在。而始于情怀，却非止于情怀。曾经投资过多个旅行行业明星项目的王功权，对于此次创业也有着独到的商业逻辑与判断。

　　非酒店 亦非民宿

　　翻看王功权的履历，无疑是旅游行业的“老江湖”。他曾经参与过四家公司的投资与决策，分别为携程、如家、汉庭、驴妈妈，如今看来都是在行业内有着举足轻重地位的企业。而青普旅游则是他在该领域的首次创业。

　　当下体验经济已然崛起。“当用户占据主动地位的时候，供应商必须要考虑用户需要什么，不同用户的需求都是不同的。”王功权说，人文度假正是基于此而诞生的。“生活方式已经变成了一种可销售、可购买、可体验的产品。”

　　“在山水胜处，青普通过自己建造或者是与别人合作加盟建立一批度假目的地。”王功权介绍，他的言语里有些无奈，“直到现在，仍有很多人认为我们是酒店，是重资产。事实上，我们不像星级商业酒店的风格和感受，亦与民宿大相径庭，介于两者之间。”

　　“按照巴蜀文化、腾越文化、闽南文化等不同文化区域，对各个在地文化进行搜集分类整理，组织专家进行研究与论证，把当地艺文打磨成人们在度假时容易且喜欢体验的东西，能产生惊艳的效果。”王功权说。

　　“比如我们会安排剪纸项目。”他打了个比方，“很多人不相信自己会在短时间内剪出特别漂亮的荷花，但这实际上并不难。我们请来了专业的导师，一次一次试验，专门研究剪纸的叠法，不超过五剪子就能做成满意的效果。”

　　在王功权看来，在整个旅程安排中，每个细节都需要精心打磨，他期待看到游客因惊喜而绽放的笑容。“发现自己的美好，与另一个自己相遇，体会自己的诗与远方。”

　　而对于这之中的成本，王功权则不太在意。“从时间轴来说，当地文化的特点是很长时间都不会变化的，时间空间都具有稳定性。成本是一次性的，但是成果的时效性却是很长的。”他透露，现在也在尝试使用区块链技术，将这些成果进行存档，保护知识产权。

　　怕孤独 不怕竞争

　　近年来旅游行业高速发展，企业如雨后春笋般层出不穷，但是却像大浪淘沙般，不断有企业传出“死讯”。“市场非常大，但回头来看，其实并没有技术门槛。”王功权说道。

　　在王功权看来，旅游行业有四个细分领域是一定能够赚钱的。“一是抓流量，这是上一代互联网经济的产物，几家企业用户垄断；二是景区，需要投入巨额资金，只要依托大城市、交通方便、规划良好，都能赚钱；第三，旅游地产，知名景区建立后，周围商业地产也会相应增值；第四，在地消费。”

　　“我们就是争夺在地消费市场的钱。”王功权说，“对于常规酒店或民宿，游客入住后，可能只是一个睡觉的地方，抓客户很不容易，也很辛苦，还有重资产要支撑。而青普则希望，游客能把吃、玩、购物都在这里展开。”

　　王功权坦承，人文度假模式技术门槛不高，因此必须有服务、品牌及资源规模优势。他说，竞争一定会展开，也希望展开，“吸引越来越多的人参与加入是必然，也是好事，比孤独前行要好。也会让更多人会减少对人文度假的认知偏差。”

　　“对我们而言，竞争从来只有促进作用。如果能够经得住考验，被市场接受就是胜利。我们最先提出这个概念，理解比较深刻，组织资源能力比较强。”王功权颇有信心。

　　值得注意的是，对于此次创业，王功权不断强调“情怀”两字。在他看来，这并非是虚幻的概念。“前些年挣钱太容易了，很多粗糙的东西在市场横行。不可否认的是，确实有很多这样的企业挣到了钱。但是这样的时代正在瓦解。”

　　“实际上，优秀的企业、优秀的产品和优秀的服务，都是靠着情怀坚持而成功的。坚守企业底线，对品质的追求，对服务的理念，不论面对何种压力都顽强坚持，如此才会诞生优秀的企业。”他意味深长得说道。