日前，安利发布了“互联网+”战略，宣布搭建起以安利易联网、安利数码港APP、安利云服务微信号、安利移动工作室为核心的移动社交电商系统，旨在为其营销人员展业提供全面的电商支持、社交支持、内容支持、数据支持。

　　直销是安利的核心竞争力，安利高层也多次强调，不会放弃直销这种模式，也一直在寻找直销与互联网咬合的齿轮。

　　安利大中华区总裁颜志荣表示，安利的“互联网+”不是重新搭建一个与直销渠道相冲突的电商渠道。而是要通过互联网为直销渠道赋能，为直销员插上互联网的翅膀。

　　在移动互联经济下，基于移动社交媒体所衍生出来的“泛直销”模式已对传统直销企业的“人与人”线下生意造成冲击。随着80、90、00后逐渐成为主流消费群，如果安利没有向互联网迈进，会逐步与消费主流群体脱钩。

　　于是，安利开发了商务随行app，帮助营销人员通过手机做销售；进入社交时代，安利又推出了五大微博、十大微信工作平台。2015年，安利开始全力打造移动社交电商体系。

　　颜志荣表示，安利的数字化过程并非闭门造车，而是和安利创业者紧密互动，根据他们的业务需求量身定制相关数字产品。

　　安利移动工作室定位于促进安利直销线上线下咬合的核心产品。记者看到，移动工作室有点类似于个人微店，营销人员可在安利提供的模板下，将出售产品、公司资讯、个人日常进行自由组合，成为一个专属于自己的“微店”，消费者可在上面直接下单，然后由安利将产品快递到户，营销人员获取相应奖励。

　　不管移动工作室连接多少个顾客，移动互联网将每一个顾客都直接连向公司。安利通过快递将产品直接送到顾客手里，从而避免了假货的出现。而根据安利的此前实验，在某些电商平台上购买的安利产品，一半左右是假货。

　　据悉，安利并没有调低对营销人员的激励，因此在成本支出方面有增无减。再加上移动电商方面的持续投入，这多少会使安利的业绩受到压力。

　　线上交易的增长是否意味着放弃线下门店？安利希望购物等可以通过线上。线下方面可以通过不同的活动来吸引更多顾客，因为毕竟客户转化需要面对面的交流，客户需要体验。

　　据介绍，安利拟将全国近300家线下店铺都转型为线下体验店，支持和带动营销人员举办各种各样基于生活方式的社群活动，比如亲子活动、美食聚会、营养健康讲座、美容沙龙等，从而帮助营销人员打通线上线下。目前安利在上海、深圳已有大型体验馆，在北京预计今年内会建成。

　　在网络浪潮中，如果只是片面强调互联网，而忽视了直销的本质，这是一个误区。但如果利用好了互联网，将直销员的一对一的营销方式转为一对多社交方式，加上好的体验和好的产品，直销的效率将得到极大提升。

　　现在，安利给业界指了一条路。