武汉共识、长沙宣言、合肥纲要、南昌金融峰会……近年来， 长江中游四省的省会城市——武汉、长沙、合肥、南昌，像走亲戚一样频繁地走动、互访，签署战略合作框架协议，合力打造中国经济增长的“第四极”，成为新一轮经济加速的引擎。

　　喜：农业大省崛起金融商务区

　　“谈农业一两天，谈金融一根烟——这是上世纪八九十年代，江西干部进京汇报的一个写照”，省委老干局一位退休老干部这样回忆道：当时的江西是全国农业大省、粮食调出省，“农业”成为江西的骄傲，也是江西的代名词，而谈起金融，则是江西的短板，没啥说的，一根烟功夫就汇报完了。

　　随着江西红谷滩金融商务区的成立，“谈金融一根烟”已经成为历史。如今，已落户各类金融机构和企业167家，预计到今年年底，将达到170家。而11月30日，长江中游城市群首届金融峰会在南昌的召开，标志着“汉长合昌”四城金融同城化又将迈出更大的一步。

　　忧：同比差距显而易见

　　金融同城化——也意味着“汉长合昌”四城的银行资金可以汇转结算，法人银行也可以互设分支机构”，这个喜讯传出，普通老百姓感觉眉开眼笑，而金融界的业内人士却有一丝担忧。

　　金融专家分析说，合作有两种情况，一种是大树底下好乘凉，你可汲取别人的资源；但还有一种情况是：大树底下无阳光，你的资源会被别人吸掉——这只无形之手就是“GDP ”。

　　金融是经济发展的血脉，也是GDP的晴雨表和风向标。一组《2010年-2014年四城JDP数据（亿元）对比》显示：

　　南昌属于三千亿、合肥属于四千亿、长沙属于七千亿，而武汉则进入了万亿俱乐部。

　　“如果南昌的银行服务态度不好，或者转账费太高，我就把钱存到武汉某银行的南昌分行去，反正以后武汉、长沙、合肥的银行会进驻南昌。”一位在红谷滩秋水广场跳广场舞的大妈用朴实的语言到出了自己的心声。

　　回头望我喜洋洋，两边看则冒冷汗。现在，跻身万亿俱乐部的大武汉，提出了打造“中国中部金融中心”的口号，力争做“北上广深”之后的中国第五大金融中心。看来，省城南昌要以这三位“大哥”为榜样，急起直追，实现经济的跨越式发展，这样才能实现匹配、对等的“金融联盟”。

　　而这一步，还任重道远。

　　叹：金融商务区呼唤变革

　　金融专家分析指出，江西省红谷滩金融商务区目前遭遇到四个发展瓶颈：一是全省最大、也是全省唯一的金融商务区现在设在南昌红谷滩区，还是一个县（区）级的商务区，仅靠一个区的财力去建设是远远不够的，甚至显得捉襟见肘； 其次，目前入驻红谷滩的金融机构还是分散四处，与非金融的公司混杂在一起，红谷滩至今还没有一个完全意义上的金融“中心”，此外，红谷滩金融商务区目前还是一个概念。在红谷滩区政府，看不到“红谷滩金融商务区”的牌子，也找不到这个具体的办公场所，区政府里也没有专职的金融办，目前只是区经发局的一个下属单位在管理金融项目。由于没有独立的区金融办，一些涉及金融事项的事情就“搞不定”。

　　另外，红谷滩金融商务区的机构数量是上去了，但金融总量还很欠缺，法人金融企业数量和实力有待增强，金融市场交易平台的搭建还不到位，资本市场利用度也不完备，金融聚集度和功能区的建设急需优化。

　　专家认为，江西省红谷滩金融商务区现在的这种规格，根本无法满足其“全省最大”、“全省唯一”的发展建设目标。这一点，还需要由顶层设计来完成。

　　急：人才匮乏是瓶颈

　　笔者每到红谷滩金融商务区的金融机构采访，总能听到这样的介绍：“某某副总是我从哪挖来的”、“某某副总是从哪个国有银行辞职过来的”。而每年大年初八上班的第一天，金融机构总会曝出高管领完年终奖后就被挖走的消息，大家也对这个司空见惯的现象麻木了：我的人被挖走，我也去挖人家的人。

　　目前，银行、保险、证券、互联网金融等金融单位在红谷滩每新开一家分支机构就会招人，而招人的金融从业年限也大同小异：职员（3-5年）、中层(8-10年)，高管(10-15年)、总经理(15-20年)。江西是农业大省，金融专业人才本来就匮乏，没人怎么办？格力和美的人才之争已网上公开化，从董明珠老总的话我们可知道：企业必须花大力气去培养人，如果只是寄希望挖别人的人来解决，最后结果就是“大家都没饭吃”。

　　专家建议：一方面红谷滩区政府要制定金融人才培养的宏观计划，不妨学学上海，由政府出资购买金融院校的学习名额，奖励给入驻的金融单位。同时，区金融办也要出台限制措施：离职后1-2年，不得在同类金融单位工作，以免卷走客户，引发金融恶性竞争。

　　栽好梧桐树，凤凰自会来。这棵“梧桐树”就是我们常说的“金融配套”：作为一个金融CBD，一两百家金融机构在短时间内密集入驻，与之配套的金融人才培养和商业氛围是否跟得上？红谷滩的教育、医疗、购物、文化、公交、基础设施、社会保障等方面如何与之跟进？甚至连菜场、幼儿园以及KTV娱乐城的数量，也是衡量是否能留住金融人才的重要参考数据。

　　盼：发展升级是关键

　　不是我不明白，这世界变化快——摇滚歌星崔健的歌词成为当今金融市场风云变幻的一个写照。江西红谷滩金融商务区如何在激烈竞争的市场得到升级发展？金融专家建议从以下三点进行“突围”。

　　首先是抓金融产业绩效。这包括金融业的增加值、从业人员数、金融深度和金融宽度，这才是红谷滩金融商务区核心竞争力的直接体现。

　　其次是150多家金融机构主要以银行、证券类、保险类的机构为主角，而与金融机构外延和内涵有关的机构还不够：如第三方支付、小贷、担保、融资、租赁、金融服务、财务管理、互联网金融公司，这些小金融单位看似不起眼，但它们就像菜肴里的“味精调料”。没有这些小单位，整个金融体系就缺乏活力。

　　最后是扩大金融市场规模。红谷滩金融商务区应该引进更多的货币、股票、债券、黄金等市场以及场外市场，而资本市场是否完善是衡量金融市场规模和活跃度的重要指标。没有上市企业数量和市值的金融商务区，是一个难以做大做强的空架子，是一个很容易被“汉长合”外来金融军团挤占和蚕食的金融市场。

　　说一千、道一万，还是咱江西老表最实在。中国著名的经济学家和金融证券专家、人民大学金融与证券研究所所长、博士生导师——吴晓求教授，言简意赅地为江西红谷滩金融商务区指明了发展的方向——要学会用互联网思维做金融，这样才能让传统金融获得新生！

　　姚文滨