两年前，一个名叫“开拓者”的微信群成立，这是中国商用飞机有限责任公司远赴美国洛杉矶创办研发基地时建的群。中国商飞美国公司执行董事、总经理叶伟说：“我们知道这不是一件很简单的事情，如果不是困难，我们也不能叫做开拓。”

　　近年来，许多中国企业像商飞一样远赴海外开拓并建立研发基地，如华为在英、法、加拿大等多国设立研发中心，美国硅谷更是吸引了长虹、苏宁、百度等多家中国企业的海外研发中心落户。

　　这些海外研发基地不仅让中国企业吸取到了发达国家的智力资源，也让当地多方受益，集聚天下智慧合作创新，堪称“共赢”。

　　吸取国际智慧

　　中国企业为什么要到海外设立研发中心？最重要的原因就是，吸取国际先进的智力资源。

　　长虹2015年1月将北美研发中心落户硅谷。长虹北美研发中心总经理潘剑韬说：“硅谷是一个创新圣地，人才济济，创新氛围很好。在新的合作模式下，长虹在硅谷建立北美研发中心，可以第一时间接触到最新技术和创新，直接跟创业者打交道，尽快把最新思想理念、技术创新带回总部，供总部决策参考。”

　　商飞美国公司2013年在洛杉矶地区的奥兰治县新港市揭牌。叶伟说：“美国拥有一流的民用航空制造企业和众多民机配套企业，是世界航空工业创新发展的重要区域，也是世界重要的民用航空市场，同时拥有全球最多顶尖的技术人才以及吸引人才的先进体系。”

　　华为在英国伊普斯威奇、剑桥和布里斯托尔均设立了研发中心，截至目前在英国共有研发人员156名，预计到2017年增长到300人。华为创始人兼CEO任正非曾说：“英国有着全球顶级高科技专业人才，他们的创新能力是我们在研发领域付诸努力的最大财产，帮助我们推出最先进、最具竞争力的电信和宽带服务。”2014年底，华为与英国萨里大学共同启动了全球首个5G通信技术测试床。

　　华为在法国建立的数学研究所也是看中了这里的数学人才资源。华为法国公司总经理宋凯说，华为在设立海外研发中心时会根据当地的人才和知识结构来选择最佳的投资方向，而调研显示法国拥有雄厚的数学人才储备，最近几届菲尔兹奖获奖者中都有法国数学家。华为法国数学研究所目前共有50多名数学研究人员，全部拥有博士学历，90％以上来自法国本地。

　　发挥多种功能

　　对于海外研发基地的作用，长虹北美研发中心总经理潘剑韬很好地进行了总结：

　　一是窗口功能。接触硅谷的最新技术、最新创新、最新理念、最新商务模式，了解哪些新技术、新理念有助于长虹现在和将来发展，并把这些输送到国内。

　　二是研发功能。选择性地关注对长虹有关键契合点的关键技术，有选择性地建立团队，发展这些技术，有选择性地发展一些知识产权。“因为硅谷有很棒的技术，我们可以找到很多合作伙伴，我认为这对长虹来说是最快、最合适的方式。”

　　三是投资功能。投资入股是硅谷常见的一种合作模式。长虹正在建立一个投资基金，初期规模几百万美元。长虹北美研发中心在美国物色处于创业初期、有发展前景和一定风险承受能力的初创公司，为其提供种子阶段的投资。

　　四是孵化功能。长虹在硅谷圣克拉拉市租下约176平方米的办公场地，将邀请合作伙伴或与长虹有战略契合的初创公司在这里办公，为其提供场地、资源、设备等。

　　苏宁在硅谷设立的研发中心也是多个方向并进，苏宁美国研发中心副总经理李希尚说，这一研发中心有战略实验室、互联网金融实验室、搜索实验室和云实验室4个部分，还在进行跨境电商的研究和业务，“我们设置的研发项目与苏宁的战略转型、长远发展密切相关”。

　　中外沟通桥梁

　　中国企业在海外设立研发基地，为当地企业接触中国市场搭建了一座桥梁。

　　李希尚说，苏宁的硅谷研发中心是美国公司进入中国市场的一个管道，很多美国公司来寻求合作，这些公司的新产品将来的生产基地在中国，目标市场在中国，所以它们很希望有中国企业能够一起孵化。“苏宁对它们来说还有更大的一个好处就是销售渠道，等于说直接就有1000多家店把产品、甚至原型产品放在市场里，让人去体验，然后告诉他们这些产品如何去优化。”

　　保罗·拉尔森是苏宁美国研发中心的一名美国雇员，担任跨境电商物流业务经理。他说：“我感觉，我们的工作就像是在美国与中国之间架设一个桥梁，把这边的供应商与中国的消费者联系起来。今后还要把中国商品带给美国消费者。”

　　长虹的潘剑韬说，有不少美国公司前来洽谈合作，这些公司不仅能分享长虹在硅谷的种子基金、办公场地、设备等资源，还特别看重长虹在中国的资源，比如长虹的分销能力、制造能力、网点等。“我经常跟别人说，跟长虹合作，不仅是跟一个投资人的合作，长虹是你的制造伙伴、分销伙伴、市场伙伴、你的中国战略，甚至是你的退出机制。所以，长虹的定位更多的是一个行业伙伴。”

　　许多美国高级人才感受到中国一些产业近年来飞速发展的浪潮。在硅谷的百度人工智能实验室，高级研究员布赖恩·卡坦扎罗说，自己刚来时对百度知之甚少，但随着工作的推进不仅更了解自己的雇主，还发现参与充满活力且迅速发展的中国互联网生态的确令人兴奋。“互联网在中国非常重要，正在中国产生广泛影响。能成为其中的一部分，我感到很兴奋。”

　　各方受益共赢

　　中国企业在海外建立的研发中心，使当地在多方面受益。最直接的就是为所在社区带来投资和高端就业机会。苏宁的李希尚说，公司所租的楼房面积约840平方米，签了十年租约，现在有50多名员工，几乎都在本地聘请，也就是说在本地创造了50多个高质量的就业机会。

　　更深入的贡献是增强了当地相关行业的创新氛围。百度美国研发中心高级总监吕厚昌说：“我们来这里建立研究中心，不是说只是为了得到利益，把‘牛人’挖来帮我们做事。同时我们非常重视我们在整个本地社区的形象建设。”

　　他说，百度在本地社区多次主办专题讨论会，涉及云计算、人工智能等，效果非常好。去年12月的一个关于人工智能的专题讨论会，吸引了一百五六十人到场，百度不仅分享了自己的研究成果，还邀请同行介绍他们的研究情况，引发大家很多讨论。

　　商飞的叶伟也清楚地认识到，“发展必须要依靠双赢”。而要想双赢，首先就是要本土化，要雇用当地员工。此外，中国企业的海外研发基地也能融入当地的国际化发展中。目前，商飞美国公司挂着17面不同国家的国旗，代表着公司目前聘用的来自17个国家的航空领域高级人才。“我们通过聘用不同特点的国际人才，发挥各自优势，如德裔专家的严谨、日韩裔专家的敬业，美国专家的创新精神……”

　　美籍德裔专家延斯·欣里希森就觉得商飞的国际化做得很好：“在商飞这样的中国公司工作，我没有感到什么文化冲突之类的不适应。商飞尊重我们的文化，我甚至可以在德国国庆节休一天假！”

　　今年3月，在华为巴黎美学研究中心的开幕仪式上，巴黎副市长让－路易·米西卡在讲话中公开赞誉华为来法长期投资并为法国经济作出贡献。米西卡表示，华为在法国开设研发中心，使得法国的知识、理念和设计能够通过华为在全球的平台在世界上更好地被扩展和应用。

　　华为法国数学研究所所长迈尔万·德巴原本准备离开法国赴美国硅谷创业，在华为成立法国数学研究所之后便选择加入。他说，让自己非常欣慰的一点是，中国人、中国企业对研究人员的尊重，“在华为数学研究所，研究人员被视作珍宝一般”。