保利地产日前发布2015年企业5P战略。“5P”是指象征Peiban（陪伴）的养老地产、代表Promise（承诺）的全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner（拍档）的社区O2O、让便捷生活瞬达的PloyAPP、在国际舞台上充满Power（力量）的海外地产。此次线上发布，不仅是一次简单的发声，更是保利地产让消费者可触可感未来深度服务体验的开始。

　　“全链条”介入，打造中国式养老

　　当今中国养老问题迫在眉睫，60岁以上人口达2.16亿，已迈入老龄化社会，属于“未富先老”，与欧美不同。同时我国养老产业处于初级阶段，未形成完整产业链条；房地产行业未形成“全生命周期产品供应体系”。中国式养老，要从居家养老提升为需求养老。

　　针对于此，保利地产以“全链条”介入，打造“居家养老、社区养老、机构养老”三位一体中国式养老，达成健全覆盖多层次养老需求的全面服务体系。搭建“中国养老适老产业联盟”形成全产业链；成立保利安平介护养老公司，打造“和熹会”养老机构品牌；目前，北上广等城市已有6大养老产业项目在建，并逐步将适老产品植入社区，打造“善居养老”计划“五助”服务。

　　保利地产首创“全生命周期绿色建筑”这一概念，这是指从项目规划，材料选用、项目施工乃至后期运营四个维度体现节能环保、绿色健康的绿色建筑理念。

　　2014年，保利地产已累计申报绿色建筑面积1394万平方米，其中675万平方米建筑面积获绿色标识。在生态化开发上，更具自然优势的项目比重加强；以高度环保化小区维护完成“整合节能”，在人性设计上，现已将适老化设计嵌入人居打造“全龄段”梯度产品系。

　　创建移动互联服务平台

　　深挖产业链价值，在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面，保利地产积极投身社区O2O建设。在全国保利245个社区约5000万平方米物业基础上，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，形成标准化社区商业模型。现在保利地产致力成为“O2O资源整合营运商”与“社区生活服务商”，已与星巴克、麦当劳、孩子王等300多个商家形成战略联盟。

　　保利社区O2O，整合了超市、洗衣、物业、养老等多种垂直服务商资源，让生活更方便；没有中间商，轻松享受同质不同价，让消费更优惠；依托若比邻社区商业为纽带，打造邻里互动平台，让社区更温馨；引进社区民生菜篮子服务，致力让生活更新鲜。

　　即将于六月推出的保利地产APP，致力为业主创造一个便捷生活的移动互联服务平台。

　　据介绍，保利社区APP将实现一站式全方位满足业主日常家政、订餐、物业缴费等服务；以家庭场景为中心，轻松一点实现五大生活所需。快捷的社区APP通过客户、商圈、社区三大模块提供整合服务，第一时间推送全面信息；社区APP需业主验证，保障个人信息安全，一键搞定出入门禁身份认证等，依循业主需求升级APP提供服务。

　　探索国际化发展新领域

　　现在保利正积极探索国际化发展新领域。去年保利集团国际化发展已取得显著成绩：文化公司在北美成立、科技公司与美国专业投资机构洽谈合作中……而地产业务是保利集团国际化发展的重点领域。

　　2014年保利地产成立海外事业部，基本落实澳大利亚悉尼项目与克莱蒙项目。保利悉尼项目更是“走出去”战略中首个海外独立投资项目，并致力学习海外成熟市场发展经验。2015年，保利地产将继续关注拓展美国、欧洲等的产业机遇。

　　5P战略，是保利地产继实现跨越式发展后又一重大举措。此次5P的重拳组合，彰显了保利地产革新求变的决心与气魄，在朝着精细化运作模式的不断演进中，从不同维度提升其产品服务的深层魅力。这仅是一个开端，2015年保利地产将会为人们提供更多无限可能的生活方式，为其下一个五年发展夯实新高起点。

　　南方日报记者 李广军