兴银理财总裁顾卫平：理财子公司要围绕资管价值链推动数字化转型 打造新护城河

　　中国网财经11月18日讯 11月18日，由中国网财经主办的以“新征程 新变局”为主题的“2021年度中国银行业高质量发展论坛”在线上重磅举行，邀请到金融监管层、协会、机构等多方重量级代表，共商银行业高质量发展之道。兴银理财总裁顾卫平在论坛上发表了题为《银行理财助推资管行业实现高质量发展》的主题演讲。

　　顾卫平表示，理财子公司推动了商业银行经营模式的转型。传统的商业银行采用存贷息差的经营模式，具有“重资产、强周期、高资本占用”的特点。银行的收入对息差的依赖较大，理财子公司作为直接融资，一端对接企业的融资需求，另一端连接居民的财富管理需求。在资金的供给端和需求端，形成新的对接模式。从商业银行内部循环来看，理财业务上游对接投行业务，下游连接财富管理，使商业银行形成新的金融服务链条和价值创造链条。实际上，打开了商业银行经营的资产负债表，从商业银行经营自身的资产负债表向商业银行经营客户的资产负债表转变，进一步提升对企业融资服务，并通过财富管理，优化居民家庭资产的配置，增加居民的财产性收入，从而促进实现共同富裕。

　　顾卫平同时指出，依托母行的大量金融科技资源投入和良好的信息科技基础，理财子公司数字化转型的底子好、起点高、响应快。麦肯锡研究表明，数字化领先的资管机构具有高于行业平均水平的利润率和AUM增长率。理财子公司要围绕资管价值链推动数字化转型，打造新的护城河。今后银行理财在数字化转型方面主要是围绕三个方面展开：一是提升投研能力。在智能投研方面，通过采集和挖掘非结构数据信息，与传统投研数据进行交叉验证，对基本面投研进行赋能。二是提升中后台专业度和效率。要加快业务管理、风险管理上线、上网，迭代开发、敏捷开发，运用自然语言处理、流程机器人等新技术，打通投资、交易、风险、运营流程的断点，提升运营的自动化、智能化水平。三是提升数据资产的价值挖掘能力。其中很重要就是，对客户的风险收益特征、偏好进行精准地刻画，充分满足客户的需求，让合适的产品在合适的时间卖给合适的客户。