中国网财经11月18日讯 11月18日,由中国网财经主办的以“新征程 新变局”为主题的“2021年度中国银行业高质量发展论坛”在线上重磅举行,邀请到金融监管层、协会、机构等多方重量级代表,共商银行业高质量发展之道。中国光大银行信用卡中心总经理刘瑜晓在论坛上发表了题为《助推金融业高质量发展 ——探索信用卡新时期突围之路》的主题演讲。
刘瑜晓表示,2021年是“十四五”开局之年,也是奔向2035年远景目标的新起点。面对新时期的机遇与挑战,信用卡产业应利用自身优势与资源禀赋,围绕服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革三项任务,坚定推进高质量发展。
具体而言,第一,回归金融本源,服务实体经济,践行普惠民生。一是要完善产品体系,丰富产品层次,加快服务型产品和信贷业务产品发展,满足消费者在衣食住行游娱购等方面的多元化、个性化需求。光大信用卡围绕卡产品设计、权益匹配和客户经营全流程布局深耕,深挖不同层级客群核心诉求,打造“萌、UP、大旅游、大健康”四大产品系列,同时整合打包权益、服务等轻资产业务,推出满足不同场景的信贷产品,不断提高综合经营和服务能力,全方位满足客户信贷需求。二是要加快推进数字化转型,在做好顶层设计规划的同时,注重落地执行,积极应用新兴数字技术,挖掘数据资产价值,为前端业务赋能,逐步推动信用卡在产品服务、商业模式和经营方式等方面的变革。光大信用卡紧抓数字化转型升级机遇,在业务运营端、风险管控端、科技建设端“三端发力”开展数字化建设。在业务运营端,光大信用卡立足消费本源,紧跟消费市场变化趋势,深耕重点消费场景,不断加强阳光惠生活APP功能优化及建设,为客户提供随时、随地、便捷、懂你的线上化、数字化服务。在风险管控端,光大信用卡积极重塑风险管控体系,将大数据、机器学习、智能AI等技术应用于贷前、贷中、贷后各个环节,建立全流程智能化的风控管理体系,提升风险管理效能。在科技建设端,我们强化金融科技的应用,聚焦云计算、大数据、人工智能、微服务、分布式数据库等新技术的探索,加大技术在智能决策、自动处置领域的应用,提升业务场景响应速度,为业务开展带来更有效的基础支撑,为客户带来更友好便捷的服务。三是优化客户体验,提升客户服务能力,让客户体验管理从“响应式”向“主动式”转变。光大信用卡注重优化客户体验指标监测体系,提升客户全旅程体验,以适应不断变化的市场环境和客户需求。
第二,树立底线思维,增强忧患意识和风险意识,防范金融风险不松懈。一是要加强内部管理,守好业务合规底线。光大信用卡高度关注监管动态并及时响应,以风险管理为导向,加大内控合规监督检查力度,通过重点风险合规提示、内控评价机制完善来发挥监督评价作用,并通过内控信息化平台开展违规行为预警、督促违规行为排查。二是要强化风险管控,提升风险治理能力。近年来风险管控难度加大,资产质量承压,客户风险在机构间传导。因此要不断加强存量潜在高风险客户的主动管理,严控新增不良,升级授信管理体系,加强额度精细化及动态化管理,持续强化资金流向管控,通过不良资产的处置以及核销清收加快存量风险出清。
第三,坚定推进深化改革转型,将创新变革作为推动高质量发展的根本动力。当前是信用卡经营模式转换的关键时期,在决定信用卡行业走向的关键节点上,应加快转型步伐,为高质量发展赢得先机。光大信用卡坚定推进深改转型,制定了《2021-2025年发展规划》,明晰了未来的发展方向与路径,明确了“打造一流财富管理银行名品”的发展愿景,确立了“有特色”、“体验好”、“数字化”、“懂你”的内涵四要素,围绕数字能力、科技能力、风控能力、组织能力等方面纵深推进,形成可操作、能实施的规划落地链路,攻坚克难,保证深改措施的落地执行。
第四,积极履行社会责任,以行动践行金融央企责任担当。习近平总书记指出,“大道不孤,天下一家,经历了一年来的风雨,我们比任何时候都更加深切体会到人类命运共同体的意义。”可持续发展和企业社会责任,已经成为全人类最大共识。光大信用卡立足“两个大局”,心怀“国之大者”,落实好“六稳六保”任务,秉持金融央企的社会责任,致力于奉献爱心,开展贫困群体公益、青少年关爱公益、教育公益、宠物公益、党团青年公益,驰援河南和山西暴雨灾害等,不遗余力投身公益事业,积极促进共同富裕。同时,关爱员工成长,培育“阳光匠人”型员工,持续丰富履行社会责任的内涵和外延。
第五,以人民为中心,高度注重消费者权益保护,积极开展消保宣传和培训工作。一方面,光大信用卡响应监管号召,强化信息披露,及时在多渠道展示相关内容,充分保障客户的知情权;另一方面,不断提升消保意识和能力,创新宣教形式,利用线上渠道及线下渠道,开展信用卡业务知识普及、风险提示等宣传,提升公众的消保意识和我行消保公益形象。持续开展消保工作、投诉处理相关培训,进一步提升员工消保工作能力。
(责任编辑:易薇)