姚记扑克3年6次跨界 寄望打好第“55张牌”
- 发布时间:2015-12-29 09:16:42 来源:新华网 责任编辑:阎明炜
在A股上市公司中,姚记扑克是一家从不缺故事的公司。上市4年多,公司辗转互联网彩票、细胞医疗、智能体育等多个领域。对于姚记扑克来说,一副牌的上限绝不止54张。
而在姚记扑克最近的一次资本运作中,姚记扑克打回了主业牌。停牌6个多月的姚记扑克日前发布收购预案修订稿,收购一家扑克公司和一家游戏公司部分股权,公司股票于12月28日复牌。
扑克不会被互联网取代
姚记扑克收购预案修订稿显示,公司拟以发行股份及支付现金相结合的方式,购买浙江万盛达扑克有限公司及北京乐天派网络科技有限公司部分股权。
具体来说,姚记扑克拟以20.45元/股向交易对方发行528万股股票并支付现金,购买万盛达扑克60%股权,交易价格为1.8亿元;同时发行1247万股股票并支付现金,收购乐天派80%股权,交易价格为4亿元。此外,公司拟以23.93元/股发行股份募集配套资金不超过5.31亿元。
据了解,万盛达扑克主要从事扑克牌的生产与销售,拥有双K、老人头等主要品牌。万盛达实业承诺万盛达扑克2016~2018年实现扣非净利润分别不低于2000万元、2500万元和3000万元。
乐天派主要从事移动网络游戏的研发,其开发了《媚三国》、《全民闯天下》两款移动网络游戏。中清龙图等承诺乐天派2016~2018年实现的扣非净利润分别不低于4000万元、5000万元和6250万元。
“公司看好稳定的主营业务,国内的扑克牌市场还很有潜力。”姚记扑克董秘浦冬婵对证券时报记者表示。她认为,扑克产业并不像其他制造业容易受到互联网较大的冲击,扑克也不会被互联网取代。公司此次加码主业也是为了利用好主业,实现公司传统线下主营业务与线上新兴业务的联动。
姚记扑克表示,将进一步完善“大健康、大娱乐平台”的布局,谋求业务从传统扑克研发、生产、销售向包含传统娱乐业与新兴电子游戏娱乐产业在内的更为广阔的娱乐平台转型。
3年6次跨界转型
自2011年8月上市以来,姚记扑克没有停止资本运作的步伐。早在2012年,姚记扑克便开始了跨界转型之路。
上市的起初3年内,姚记扑克先后与联众游戏、500彩票网等进行合作,成立网络公司;还参股了上海细胞治疗工程技术研究中心有限公司,进军医疗健康。
姚记扑克的转型布局始于与北京联众的合作。2012年3月,姚记扑克出资98万元与网络棋牌对战游戏公司北京联众合作,双方成立合资公司,其中姚记扑克占股49%,开通“姚记联众扑克在线”平台。意图通过线上的推广效应,增加品牌的知名度,扩大产品的销售。
“不按常理出牌”的姚记扑克又于2012年年底购入中杂公司30%股权,成为首家拥有杂技团资产的A股上市公司。
2013年9月,姚记扑克宣布与刚刚上市的500彩票网签订推广合作协议,为其定制1亿副印有500彩票网标志和二维码的扑克牌,用于线下推广和向线上导流;作为回报,500彩票网向姚记扑克支付定制费用,通过导流购买彩票的消费金额,双方也将按比例进行分成。
2014年3月,姚记扑克再度抛出新概念:将出资690万元与4位自然人股东共同成立姚记网络科技公司,意在结合线下的资源,在未来打造线上的游戏棋牌平台。3个月后,姚记扑克再次跨界布局,宣布以1.3亿元增资上海细胞治疗工程技术研究中心,持有上海细胞治疗22%的股权,正式进军生物医疗行业。
此外,2014年8月,姚记扑克又与一家软件供应商合作成立姚记悠彩,意图从事线上的互联网彩票销售业务。
2014年年底,姚记扑克再次谋求转型。根据姚记扑克发布的公告,公司拟以1.25亿元的价格收购中德索罗门公司51%股权,计划在收购完成后开展高端自行车和智能自行车的研发、生产和销售,切入体育健康领域。
打好第“55张牌”
尽管数次跨界转型,但给姚记扑克带来主要收益的还是扑克主业。与北京联众和500彩票的合作尚未在收益中体现,参股中杂一年后,公司宣布“因相关条款未成熟”终止增资。而对于生物医疗领域,姚记扑克内部人士告诉记者,该行业周期较长,投资收益或在未来显现。
在浦冬婵看来,公司这几年的跨界转型可以看作是“小范围的探索和尝试”。“之前的几次投资参股步子比较小,对于不适合的领域也在控制风险。”她表示,公司在跨界转型的过程中,也逐步明确了“大健康”和“大娱乐”的发展战略。
此次收购扑克及游戏公司,是姚记扑克打出的一张主业牌,这对公司来说也是最关键的一张牌。浦冬婵告诉记者,公司未来会继续深入主业的扩展,将会联合扑克行业其他公司更好地进行行业整合。
姚记扑克一位内部人士对证券时报记者表示,不排除公司未来继续收购扑克公司。“收购的标的也应该是行业内领先的企业。”这位人士称。
加码主业的同时,姚记扑克并未放弃对转型的期待。浦冬婵表示,将充分利用自身广告资源的优势,打好第“55张牌”,对内协助公司线上平台进行用户导流,对外进一步加强与其他互联网或消费类企业的合作。