中新网3月18日电 近日，国美宣布今年率先在3月11日开启以“新消费新动力”为主题的第二届“黑色星期伍”购物节。在抢占了上半年消费空白期的同时，营造了新的“节日性消费”。

　　这场由国美主导的电商价格战迅速在行业内掀起波澜，与此同时京东开打3c电脑节，天猫开始呼吁“焕新家”，连苏宁也聊起了“闺蜜节”。而被誉为中国版“黑伍”的国美，购物节的打造不单可以强化在消费者心目中的品牌地位，更加凸显了其构建全零售生态圈的实力。

　　国美控股集团CEO杜鹃今年初曾指出，通过国美线下门店，十万微店，物流配送，售后安装服务体系，国美在线，美信社交分享，国美金控，地产，大健康和文化产业等等，国美在2015年已经完成了初步构建全零售生态圈的基础。

　　构建全零售生态圈

　　作为家电家装行业的消费旺季，每年的三四月份的销售数字都会直线上升，但对消费者来说，却缺少一个有足够影响力的网购节点。大部分消费者还是会翘首期盼五一假期前后的促销。

　　将切入点选定在3月，也印证了国美对于消费者购物习惯的精准把控，国美大数据显示，3月11日，“黑色星期伍”启动首日，全国1700多家门店共创造了32亿元人民币的销售业绩，同比增长52%。此外，国美在线总体交易额突破10亿，同比增长228%，无线端占比高达60%。

　　对于国美打造的“黑色星期伍”购物狂欢节，有业内人士分析认为，这背后能够体现出国美在2016年开始深化落实全渠道零售战略的野心。而这一点，杜鹃在国美控股集团2016年战略大会上的一席话中也有所体现。

　　杜鹃指出，“全零售生态圈”将以国美电器作为核心和入口，通过全渠道，为消费者营造不同的消费场景，再以不同的渠道、场景、服务、体验等因素与消费者建立强链接。目前，国美拥有1.5亿会员，覆盖全国1700家落地门店，几十万销售人员的地面部队以及400多个物流配送中心和售后体系，同时拥有社交和电商平台和产业内容支撑企业，这也是国美无可比拟的优势。

　　发掘增长新引擎

　　国美“黑色星期伍”作为国内首个大型线上线下购物狂欢节，预示着国美转型全渠道零售初见成效后，将进入全新的攻坚阶段。

　　根据统计，2015年国美控股集团总资产达到1，278亿元，同比增长9.1%；收入1，107亿元，同比增长5%；全年净利润20.7亿元，同比增长30%，纳税39亿元。

　　“国美在过去的一年面临很多挑战也取得了一些成绩，线下零售板块连续十一个季度逆势增长；国美在线也表现出强劲的增长势头，超越行业平均增速。”杜鹃表示，在实体零售和互联网板块之外，国美布局了智能制造、智能手机、金融投资地产四大板块，这些板块都是新时代国美的“联合舰队”必不可少的组成部分。这些业务在2016年也将可能成为国美发展的新引擎。

　　足以可见，国美控股集团已经从此前的以商业零售为主扩大到了未来包括金融、地产、文化产业等六大板块业务，并将通过各板块的有机联动、相互作用，进一步完善以消费者为核心的“互联网+”时代的国美全零售生态圈。