“跨境电商需要一个敏感词，‘黑五’显然具有天然的优势。”2015年4月15日上线的京东全球购，虽然在跨境电商市场已经算起步较晚的一员，但他们在全力赶追，也希望能够以正规军的角色来重新定义并引领这个市场。

　　在“黑五”来临前，京东全球购总经理邱煌在接受国际商报电商周刊记者采访时表示：“到底什么是跨境电商，相信大家已经不希望以代购、海淘来定义。借着黑色星期五的到来，我们希望京东全球购连同行业伙伴们一起做好这个跨境电商的节日，提升行业的知名度，并告诉消费者，跨境电商到底是什么，接触跨境电商可以购买到什么产品，拿到什么样的优惠。”

　　而加入2015年“黑五”混战的年轻的京东全球购，它拿出的武器一个是要击穿“双十一”的力度，另一个是微信的营销。

　　据悉，京东全球购“黑五”活动从11月25日开始持续到30日，促销主线通过赠券方式进行，每日发放11万张神券，可叠加使用，海外商品最低可达3.4折。同时京东全球购的所有商品都将可以使用京东白条进行12期的分期免息支付，使用京东支付的新用户还可享受满59元减10元的优惠。

　　“京东全球购的SKU从4月15日上线当天的5000，在11月中旬达到了250万左右，这些商品都会参与‘黑五’的活动。我们的策略是以爆品为主，以标品带动非标品，通过爆品引流，逐渐引导用户认知那些还未被知晓的新奇特产品，打出全球购的品牌。”邱煌心中有一个跨境电商选品的三条原则：价格套利、政策套利和时间套利。“这三点符合任何一点就是跨境电商上可以做的商品，这三点也是京东全球购非常看中的标准。每一个产品，每一个品类，我们衡量的标准就是这三点。”

　　在京东全球购业务总经理许庆飞看来，“黑五”落地中国后，会带有一些“中国特色”。“会以快销品为主导，其余的以服装、鞋包等长尾产品以及3C产品为补充，这也是京东全球购目前的商品品类构成。而为了让中国消费者更自在的选购商品，京东全球购页面上产品按国家分馆并非噱头，则是出于国内消费者的品牌认知趋于以国别进行购买习惯的考虑。”许庆飞说，除了强调京东全球购在供应链和选品上的竞争优势，为了保证全球购平台和自营品牌的品质，全球购设立了130人的专属客服，将在售后环节发挥既定优势。

　　“今年‘黑五’也会成为京东全球购运营微信渠道的起点。”邱煌说，不同于其他跨境电商在“黑五”前期做了大量线下广告，京东全球购“黑五”活动主要会通过微信朋友圈进行大规模的精准投放。“在与腾讯达成5年的战略合作并推出‘京腾计划’后，京东全球购要利用好这个优势，这也是京东全球购吸收新用户、满足品牌商的需求的重要营销策略。除了广告投放、国家馆的游戏接力，以及和消费者、品牌的互动，在‘黑五’期间都会有更多的惊喜。”他说。