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陈辉:向“互联网家装”转型

  • 发布时间:2015-11-23 10:30:56  来源:中华工商时报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  随着“互联网+”经济的发展,传统行业纷纷开始转型,借助互联网的力量重新瓜分市场,家装界也不例外。近日,家装巨头东易日盛集团旗下品牌速美集家与天猫建立战略合作,隆重推出“互联网+”产品——“速美超级家”。

  在战略合作发布会后,东易日盛董事长陈辉接受记者采访时表示:“在互联网的影响下,家装行业正处于一个变革时期,东易日盛如果不与时俱进,我们就会被孤立在金字塔。顺应时代需求,迈出创新的一步才能迎来新的成功。”

  为什么陈辉一直对家装行业如此钟情?这要从温馨蜗居开始说起。每每被问起创业的历程,陈辉总是微笑着回忆起和太太的第一个家。“那是坐落在北京老城区四合院里的一间小屋,还是亲戚借给我们住的。当时我们俩都没多少钱,为了结婚,为了给她一个像样的家,我也算绞尽脑汁吧。”

  蜗居再好,也隐藏不住对未来的美好梦想。因为太太一句“在海边拥有别墅并且开上宝马车”的戏言,1997年,陈辉、杨劲夫妇二人创办了东易日盛家居装饰公司,开始了自主创业之路,也开始了对美好家居生活的深度研发。

  从“八大风格”到“四大风尚”再到“意十流”,从讲究设计风格到提倡“数字化环保”再到实践“有机整体家装”,一直到宜居、乐居、隐居“三宅一生”家居生活理念的提出,东易日盛在行业内创造着一个又一个领先。如今,东易日盛家居装饰集团业务范围涵盖专业室内装饰设计与施工、家居产品研发与生产、海内外精工装项目合作及全国性特许经营。

  不难看出,从传统家装到互联网家装的转型,东易日盛主要依托的就是高科技,用现代信息技术武装家装工程。

  据陈辉介绍,“速美超级家”的背后是东易日盛花费千万元打造的DIM系统,可以快速后台的标准化和前台的个性化,通过软件为消费者定制设计方案,“高颜值”的效果图是真实的可见即可得的产品,并可实现在线签约,大大简化了流程,提升了效率。产品配置也是高品质,除大牌建材外,还有东易大厂提供E0级板材制作的定制产品。

  据了解,DIM系统目前已应用于“速美超级家”中,该系统在整个行业内即时打通了从设计到施工再到供应体系的数据链,实现了数据的实时、清晰、完整、联动地呈现,实现了家装服务的“所见即所得”。因此,以BIM技术为核心的全新速美业务完全值得期待。

  陈辉说:“东易日盛的市场细分十分明确,睿著主要针对高端别墅;原创国际针对中小型别墅;客群占比最高的是A6的精英人群。”关于此次花巨资打造“速美超级家”,陈辉解释,如今是互联网时代,需要与时俱进,否则会被孤立在金字塔顶端。而东易日盛的目标是为更多的人创造美好生活,进入互联网领域能为更多的白领阶层服务。

  记者了解到,“速美超级家”定价为999元/平方米,主要针对的是60-120平方米主流户型客群,工期在40天左右。陈辉对“速美超级家”十分看好,他表示未来还会不断迭代,陆续推出1299元/平方米、1399元/平方米的产品,而且计划明年新开100个城市,150个店面,后年则要把速美开到300个城市。此款产品已于10月30日起在天猫首发,但首期限量100套。

  “传统家装业务流程复杂,信息链条较长,管理边界在一定时期很难突破。但依靠技术手段提升,信息化工具帮助,可以有效地消除家装业务领域的现实问题,提升管理水平和深度,进而突破管理边界,提升公司业务运营效率。”陈辉对公司的研发水平十分自信,“这也是东易日盛一直坚持新科技探索的原因。”

  同时,他也针对目前国内互联网家装的现状有着自己的思考。陈辉认为,互联网家装中存在的价格战、各类投诉以及各种忽悠和泡沫对这个行业的发展十分不利。“在各类新时代大潮的变革中,服务与品质才是家装行业最根本的DNA”。

  的确,营销与推广只是形式。做好对客户的各类深度服务,细抓从设计到施工和售后的各项品质工程才是打造一家百年家装集团的根本之道。

  作为第一家家装领域的上市集团,东易日盛多年占据着行业领导者的地位,以重服务、重质量、重生活、重品牌为集团发展之本。陈辉也一直在与时俱进的调整着东易日盛的前进轨迹。

  执著爱家18年,陈辉领导东易日盛从默默无闻的小公司成长为国内首屈一指年产值破十几个亿的家装“王国”。近年来,他带领东易日盛一直在积极探索互联网家装领域,形成了强大的从设计、施工到整家产品配套的全产业链整合服务能力,对中国家庭家装服务需求有着深刻地理解。关于未来,陈辉有更具体的计划:“未来,东易日盛将继续利用互联网化思维开发高科技,并整合市场、技术、产品研发等多方资源,全力打造‘速美超级家’。以树立行业标杆为目标,持续推动行业的变革和重构。”

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