最近，网上流传的一份“O2O死亡名单”显示，已有数个O2O项目死亡，涉及16个领域，仅餐饮外卖领域就多达十几个企业。一个O2O项目的死亡有多种原因，资本过热也是影响到O2O发展的重要因素，很多用户需求是“烧钱”烧出来的。然而，一些创业项目经历烧钱大战后仍未能盈利，最终不得不销声匿迹。

　　O2O靠烧钱支撑着

　　随着互联网+概念走热，各种O2O项目如雨后春笋般出现。但O2O项目不断夭折的消息也给其前景蒙上一层阴影。网络上流传的一份O2O项目“死亡名单”上显示，近年来，汽车、社区、旅游、教育等16个领域多个O2O项目关门大吉，仅外卖餐饮倒闭的就有十几个。

　　虽然O2O项目死亡数量如此之高，但仍挡不住企业入局的步伐，甚至和O2O关联性并不那么强烈的企业，也要试一把。勇于尝试的背后是资本市场对O2O项目的青睐。年内，中国单笔股权融资最大金额花落滴滴快的，融资额超20亿美元。此前，爱回收、好厨师等多家O2O企业公布了最新一轮融资情况，融资金额都上亿元。

　　除了高融资、高死亡率，O2O项目还有一个标签，那就是“烧钱”。以外卖领域为例，美团外卖、饿了么的“烧钱大战”持续了很久，仍未分出胜负。恰恰相反，不断入局的新竞争对手或将“烧钱大战”时间无限后延。如最近，互联网巨头百度也悄然推出了百度外卖。

　　行业洗牌正在靠近

　　很多O2O创业项目早已在市场上消失。去年下半年开始创业的“一元”健身创业者在今年6月份终止了自己的创业项目。该企业负责人无奈表示，从私募市场获得的融资一个月就已经烧完，且在创业之初未进行有效的市场调查，忽略了健身就近的原则导致了失败。

　　每一个O2O项目起初均是醉翁之意不在酒。短时间内，O2O实现盈利不现实，但在未来布局的基础上，这些项目必须通过烧钱来积累粉丝人群，收集消费者的生活数据，进而通过“大数据”预测消费者的潜在需求，最终获得消费目标客户群。“布局社区服务尤其需要烧钱，但是只能买用户一时，无法买用户一世，持续靠烧钱的O2O是不持久的。”烧钱的O2O迟早会有泡沫。

　　至于O2O项目死亡的另一个原因，还是服务跟不上。创业成功本来就是一件概率特别低的事情，资本市场的过度火热导致了O2O市场的扭曲。现在不少O2O项目缺乏核心竞争力，很容易遭到竞争对手的模仿和打压，导致目前O2O项目同质化严重，出现重复创业——死掉，再投入一个新项目的现象。

　　做精才可能实现突破

　　O2O概念过热，行业的竞争过于同质化，必将面临洗牌。

　　对于O2O未来的发展趋势，多位业内人士仍然看好。有更多的O2O项目死掉，但这也可能是良性的优胜劣汰，只要整体行业是在健康向上的发展，就一定会有企业脱颖而出。不过，部分O2O项目是伪需求，衡量标准就是看它是否提高了行业效率，降低了成本。部分用户需求是因为资本过热，企业“烧钱”烧出来的伪需求，“如一些生鲜O2O项目，其服务价格完全不能支撑这种业务模型。”

　　一批O2O创业项目脱离了烧钱大战，而另一批O2O项目还在积极地经受烧钱大战的洗礼。“你方唱罢我登场”，现在的O2O市场拓展和建立需要大量的资金补贴，没有足够的钱不足以撬动这个市场。这个市场不会长期依赖补贴，但如果没有补贴，市场的建立就需要更长的时间。“既需要资金，又需要时间。”O2O泡沫不能避免，但目前可以判断的是，作为一个创业项目的掌舵人，要看清未来O2O将来会形成几种形态，一是在一个领域里做精的企业，二是区域性和全国性、中心城市型和非中心城市型的O2O企业会广泛存在，在这两种机遇里寻求突破。

　　链接：何谓O2O

　　O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。